蒲白建莊礦業：解三事訪千戶，定民心促安全

為進一步暢通職工訴求，密切幹群關係，調研解決基層職工群眾的操心事、煩心事、憂心事，凝聚全員奮進“百日安全”的強大合力，蒲白建莊礦業公司紮實開展“解三事 訪千戶”領導幹部大走訪活動。

調研問題事無巨細。

“要摸清摸透問題，就必須要深入基層、沉下身子，放下架子，圍繞職工的操心事、煩心事、憂心事，堅持刀刃向內，切實找準問題。”

該公司堅持從領導班子、部室負責人、區隊幹部三個層次入手，深入區隊、班組、職工宿舍，認真傾聽職工群眾呼聲，了解掌握職工對安全管理中的合理化意見，特別是職工群眾利益方麵存在的實際問題，精準把握職工群眾的需求。與此同時，倡議職工站在企業高質量發展的高度上，對企業長遠規劃、經營管理、文化建設，以及礦井和諧穩定發展、職工共享共建等各個方麵提出建議，切實讓職工的意見得到充分表達。

落實問題職責分明。

“要對照問題建議，拉出整改清單，明確主體責任和監管責任，並限定整改日期，切實讓每一條問題都能真正得到落實。”

該公司針對領導幹部走訪調研征集的問題，製定了完善的整改落實措施，並精心梳理，認真對職工反映的問題進行研究，加大問題督辦力度。對征集問題梳理彙總後按照“菜單式”工作清單進行登記造冊，嚴格落實各職能部門責任，明確工作標準、整改措施、責任領導、主管部室和完成期限，按照完成時限要求對各職能部門落實的問題進行跟蹤，確保問題落實到位。

解決問題馬上就辦。

“要始終把職工群眾利益記在心裏，落實在行動上，有一件事情沒有為職工解決好，就說明我們的工作好沒有做到位。”

該公司堅持“馬上就辦”的原則，下大力氣、實實在在的解決各單位和職工反映的困難和問題。對能解決的問題“馬上就辦”，一時解決不了的製定工作方案，逐項進行推進，因客觀因素解決不了的，及時通過公示欄、電子大屏向職工做好說明和解釋，做到問題辦理事事有著落、件件有回音，積極解決好職工的操心事、煩心事、憂心事。各項舉措的施行，切實解決了部分職工“有問題不願提，提出的問題得不到及時回應”的情況，為穩定礦區民心，凝聚安全生產合力發揮了積極的作用。