潞寧公司“冬季三防”在行動

潞寧公司“冬季三防”在行動

寒潮來襲，冬季臨近。潞寧公司未雨綢繆，提前謀劃，將“冬季三防”工作作為當前工作重點納入“線、塊”管理，從組織管理、應急預防、巡檢排查等方麵入手，周密部署、多管齊下紮實開展工作，確保冬季安全生產工作順利進行。

在嚴管“冬季三防”工作中，該公司成立了由公司主要領導任組長的“冬季三防”領導小組，製定下發了“冬季三防”工作安排，通過健全管理製度進一步明晰了各級管理人員監管職責及監管區域，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作體係。通過廣播、電視、報紙、網站、微信公眾號等多媒體宣傳，讓全員認真貫徹“安全第一，以防為主，防重於搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，提高警惕，自主保安，群監群治，了解掌握三防安全知識，增強三防安全意識。

在嚴查“冬季三防”工作中，該公司“冬季三防”辦公室組織相關部門每月逢五進行檢查，要求各業務部門負責排查各自業務範圍內存在的“冬季三防”隱患，檢查要覆蓋所有區域，並積極強化責任落實、發現問題及時整改。

此外，該公司“冬季三防”辦公室下設的三個地

麵檢查組每日將進行地麵檢查，兩種檢查為現場常規化靜態檢查，發現問題及隱患全部以“三定表”形式下發，限期整改。

在嚴抓“冬季三防”考核工作中，該公司結合實際推出了考核製度，要求各業務部門按規定時間參加“冬季三防”辦公室組織的例行檢查及現場檢查，並上報檢查結果。此外，該公司要求責任部門在規定時間內必須及時整改相關隱患。通過一係列考核措施，將有效提高該公司“冬季三防”各項工作的高效完成，為安全發展提供堅實保障。（白翠萍）