檢修“責任田”掀起勞動熱

檢修“責任田”掀起勞動熱

“原來是班組長催著幹，自從劃分了責任製，現在是自己搶著幹，班組長省了心，檢修質量還更上一層樓。”陝北礦業中能煤田公司綜采隊檢修班班長雷誌孟正高興的向隊幹交談著。

為了調動職工工作熱情，加強職工責任心，綜采隊隊幹經過經驗交流、現場觀察、多次與班組長探討，最後決定將檢修設備、檢修項目、檢修任務“包產到戶”，落實到具體責任人。該隊先將每組設備“庖丁解牛”，大到整機設備，小到螺絲釘進行具體分類，再根據每組人員情況、能力進行對應分配，再由組長統一管理，並在區隊責任製張貼榜上進行對應簽名。

“煤機上個5個人分工有序，每個人恨不得將自家的‘一畝三分地’耕耘3遍，生怕哪裏出點差錯影響生產，大家積極主動性高了，檢修質量就上去了。”煤機組組長武豔龍高興的說。該隊自從劃分“責任田”以來，告別了部分職工吃“大鍋飯”現象，一下職工勞動熱情調動起來了，比學趕超的氛圍更濃鬱了。

“每組每月需要的備品備件由“責任人”彙報給組長，組長再統一彙報給材料員，材料計劃不遺漏，設備維修有保障，每個人都多操了心，我們就都省了不少心。”材料計劃負責人薛誌文誇讚道。

“我學檢修一年多了，這次我成了運輸機檢修包機人，是壓力也是動力，我一定會認真檢修，加強學習，不負眾望。”三機檢修工高攀正在給組長立“軍令狀”。給青工壓擔子，任務保質保量完成是該隊鍛煉人、培養人最有效的辦法。

今年來，該隊強化人員管理，注重職工積極性調動。利用勞動競賽、先進模範引領、責任製劃分管理等多措並舉將職工由“要我幹”轉變為“我要幹”，在該隊掀起勞動熱。