興隆莊礦多點發力密織安全防線

興隆莊礦緊緊圍繞安全生產工作，把轉變全員安全工作作風、強化安全責任管理、狠抓措施落實緊密結合起來，塑造職工自覺落實安全生產行為意識，多措並舉提升安全執行力，打好年底收官戰。

該礦狠抓全員安全作風建設，以開展係列紮實有效的安全主題活動為抓手，實施全員、全過程、全方位安全監察，著力打造過硬的安全執行力。按照“學習培訓提技能、對標評價找差距、落實整改抓提升”的方法，製定了“學習宣貫、對標自評、完善體係、全麵提升”的步驟，明確各階段的重點內容、責任分工、考核標準，為安全生產標準化建設提供了強有力保障。該礦綜掘二區以特殊時期安全工作為重點，在會議室、宣傳欄等處懸掛安全條幅，張貼安全標語，讓職工清醒認識到安全生產的重要性和必要性，樹立“安全人人參與、我為安全盡責”的責任意識，形成“人人魅力展現，個個確保安全”的新局麵。紮實開展02manbetx.com 案例警示教育活動，積極組織職工進行安全現身說法和觀看警示宣傳片視頻等，讓全員切身感受02manbetx.com 出現的危害，真正做到敲思想警鍾、補思想短板，向人的不安全行為“揮手不見”，實現“心中念安全、腦中記安全、眼中有安全”，杜絕02manbetx.com 發生。以階段性持續深入學習活動為切入點，紮實開展區隊自主培訓，本著“以學促考、以學促用”的目的，結合單位實際，製定學習計劃，實施學習筆記、心得體會同進行，機考、筆試、自救器演練等培訓措施，引導員工熟悉自身工作流程，掌握安全注意事項，將安全牢記心間。強化班組安全自主管理，狠抓行為隱患管控，落實現場安全措施，有序開展正規循環作業，杜絕盲目生產。對重要生產環節、重點時段加大自檢力度，排查施工現場的安全隱患，做到落實整改、閉環管理，切實構築牢固安全屏障。

“我鄭重承諾，嚴格執行規範作業流程，認真履行崗位職責，消除02manbetx.com 隱患，築牢安全防線”，鏗鏘有力的聲音回蕩在在機電工區的班前會上…類似這樣的情形，該礦每天每個區隊和班組都在上演。

該礦創新實施班組安全“微課堂”。培訓中，各班組對培訓內容進行細化分工，采取靈活多樣的培訓方式，細找班組成員日常工作中的安全短板，“對症下藥”及時“消化”。為避免培訓工作單調乏味，采取“傳、幫、學、帶”形式，一方麵讓各班組技術骨幹和老師傅們輪流擔當老師，從工作中的小技巧、小經驗講起，另一方麵結合曆年發生的典型事故和典型違章案例進行03manbetx 講解，鮮活生動地03manbetx 安全生產中存在的主要問題，指出麻痹大意、習慣性違章、鬆懈管理的危害性，不斷增強職工法治意識、標準意識、質量意識，在教與學、提與問、演與練的互動中，深化基層生產一線職工根治違章頑疾、消除事故隱患的決心，進一步提高了基層班組安全生產“可控、能控、在控”的水平。

該礦充分利用班前班後會、QQ工作群和微信工作群等形式，進一步加強對職工安全生產知識的宣傳普及教育，讓大家引起高度重視，繃緊安全弦，促進安全行為養成。綜掘一區充分發揮親情橋梁紐帶作用，組織職工積極參加“合力築安全”親子活動，每名家屬逐一發言，共話安全生產。此外，他們還創新安全工作方法，組織對行為隱患人員、安全意識淡薄人員，開展“親情視頻連線”，由一名管理人員現場督導，與家屬共同現場思想疏導，找準症結，讓家屬參與其中，共同築牢安全生產防線。該礦持續加強職工行為隱患幫教和安全不放心人排查力度，重點排查安全不放心人和單人單崗作業人員，嚴格落實跟班、值班製度，對職工出現重複性、典型性行為隱患，認真03manbetx 發生原因，製定出針對性管控措施，做到了“反複抓、抓反複”，確保職工按章作業。嚴格薄弱人員排查，要求班組長對班組成員進行逐位排查，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，若有異常情況，嚴禁上崗作業，真正做到人在崗、心在崗、在其位、負其責。對不安全行為人員開展“一對一”、“多對一”的談話教育，仔細03manbetx 行為隱患的危害性，研究製定安全生產措施，糾正行為、簽寫安全承諾。強化勞動紀律、嚴格考勤管理，要求領導幹部嚴格執行下井跟班帶班製度，黨員幹部帶頭作表率，與職工同上同下，了解各作業點現場、出勤人員等情況，確保安全無疏漏，堅決做到隱患問題“零容忍”。（範鳳霞）