蒲白建莊礦業：中青骨幹綜合能力提升班心得體會
10月19日至23日，我參加了由蒲白技校主辦，陝西華為聯合學員承辦的中青骨幹綜合能力提升培訓班。
本次培訓，主要安排了五個專題內容，一是人際溝通的卓越攻略之裏應外合；二是思維導圖—全腦思維創新與問題解決；三是領導力—打造高績效團隊建設；四是性格管理魔方—自我探索與團隊認知；五是高情商情緒與壓力管理。通過短短五天的培訓學習，收獲頗多，尤其是專家教授們精彩的授課，使得自己更加明確了肩頭的擔子，更加堅定了以後工作的方向，並且明白了很多道理，下麵就談談自己在學習中的心得體會。
通過這次培訓，深深的了解了團隊協作的重要性，團隊精神是一切事業成功的基礎，沒有團隊協作，一切都隻能各自為政，一盤散沙。經過這次培訓，使我明白了培養團隊精神的重要性，其重要性在於：1、有利於塑造良好的個性人格。2、有利於人的綜合素質提高。培訓剛開始的時候，老師們較多的提問我以為隻是單純的調動課堂氣氛，可是隨著培訓的深入，我發現我自己理解錯了，分組的方式將大家分入不同的團隊，大家應該相互鼓勵，不氣餒，齊心協力，取得最終比賽的成功。團隊精神強調的不是一般意義上的合作與齊心協力，而是團隊協作，優勢互補，利用個性和本事差異，發揮進取協同的效應。
在就如何當好一名黨支部書記的講解學習中，使我對黨支部書記的崗位職責有了新的認識和感悟。作為一名現代化煤礦企業的黨支部書記，不僅要具備較高的黨性修養、政治素質、高尚的道德和優良的品格，還要會管理，具備協調、應變、創新、綜合03manbetx 和實踐能力，要會尋找黨務工作與企業管理的契合點，掌握科學的管理方法，使自己真正成為黨務工作的行家裏手。
在就如何利用思維導圖的全腦思維創新與問題解決的學習中，文亮老師講了許多鮮活的事例，為我們上了一堂生動的企業管理課程。通過學習，我對思維導圖以及全腦思維有了全新的概念，也真正體會到思維導圖在對個人無論是工作中還是生活中帶來的管理新思路有了深刻的認識。它可以幫助自己探索詳細信息片段的能力，可以提高記憶力，保留力和理解力，可以減少思維混亂，幫助有效管理，可以激發想象力，鼓勵創造性的見解和想法。思維導圖帶給我的不僅僅是圖中那直觀的管理線條，更重要的是對自己思維的啟迪以及對自己在以後的工作中的思路和方法。
在周教授的打造高績效團隊建設學習中，嚴教授通過許經典的案例講解，使我們每一名中青骨幹了解身為管理幹部，應該從自我修煉做起，真正對心態、道德、責任、執行、人際、溝通、能力、成長做到很好的錘煉，真正讓這些素養能夠對我們未來的工作產生正能量的影響。並且對執行力有了更深的理解。目前我部門管理人員在執行中存在的主要問題有：隻聽從命令，不善於變通；隻重視安排任務，不重視檢查結果；忙瑣事多，重協調少；對下屬依賴心強，缺少實際行動；缺乏細節管理等等。部門員工執行力不強的原因主要有：一是業務技能不夠熟練。部門員工絕大多數都是近年畢業的大學生，實際工作經驗較為缺乏；二是責任感不強，依賴心理嚴重。三是方法不得當，理解不深刻。四是溝通不及時，交流不順暢。針對這些問題我覺得部門要做好：一是明確個人工作目標，二是製定切實可行的計劃，三是要明確各級人員的責任，加強指導和監督，四是及時溝通並反饋。同時要注重培養青年員工的職業操守、敬業精神、責任感、榮譽感和合作精神。
