“金牌隊長”的風采 ——記淮北市勞動模範、錢營孜礦采煤區生產二隊隊長石益民
他是一個陽光帥氣的“70後”礦工，他是一個待工友似手足的“老大哥”，他是一個連年產煤皖北奪冠的一線“帶頭人”。他就是淮北市勞動模範、皖北煤電集團“金牌班隊長”——錢營孜礦采煤區生產二隊隊長石益民。
當隊長責任“扛起來”
1994年，石益民從合肥煤校畢業，如今已經是有著18年隊長履曆的“老隊長”。他所在的生產二隊有 45 人，涉及 9 個工種。
“剛當隊長時，我心裏也沒底，怎麼才能帶好隊伍？我認為首先要有責任心。”石益民說。
每天下井後，石益民總是第一個到達工作麵，排查隱患點，找到不安全茬口，進行安全確認後，才允許職工進入工作；每天完工後，他一定是最後一個離開工作麵的，對工作麵做最後巡查，將發現的問題通報給下一班。
今年 7 月份， E3213 工作麵遇到長180 米，最陡的地方達到 13 度的大斷層，條件不好，石益民一個班要在工作麵上穿行20多個來回，每次都累得汗流浹背。這個工作麵機巷長2104m、風巷長1893m、切眼長301m，閉合導向全長5010m。“不這麼來回看，我不放心。”石益民說。斷層處壓力大，給移架帶來極大困難。平時，熟練的支架工移動一組液壓支架隻需要三四十秒鍾，而現在，移動3組支架花了半個多小時。石益民讓支架工躲到一邊，自己親自操作。幹了半個多小時後，石益民的衣服汗得都能擰下水來。工友們都勸他先升井，換身幹衣服，但他硬是堅持到最後一刻。等他升井時，衣服已經被他暖幹了。
一次，工作麵來壓，原本到了停機時間，但如果設備停了很可能遇到頂板大麵積來壓，產生一係列影響。石益民掌握情況後，第一時間通知大家接著幹，自己隨即頂替支架工上崗，馬不停蹄生產了3個小時，直到把頂板來壓甩到支架後，當班生產任務完成，這才“停馬解鞍”。
石益民說：“像這樣的情況不勝枚舉，但從沒有一個人有怨言，也正是兄弟們心往一處想，勁往一處使，靠著團隊的凝聚力和向心力，才在困難麵前戰無不勝。”
石益民說，“凡事預則立，不預則廢。預防02manbetx.com 不能看著‘問題’抓，消極保，被動防，02manbetx.com 就可能防不勝防，堵不勝堵。”其它班組出了安全問題，石益民就與工友一起查找自身存在的問題，打好預防針，避免交叉傳染。采煤到易出問題的時段，他都要搞對症下藥，防患於未然。對重點區域、重點工序、重點崗位，石益民都要有針對性地打預防針，防止失控。
在支架工劉動眼中，石益民是一個善於思考的班長。講述了這樣一件事：“有一次生產期間，有台支架護幫板收不回來，我們隻好停機檢修。班長和我們一起修，用了半個小時，生產才恢複。當天班後會，班長就和大家03manbetx 現場發現的問題，提出當遇到類似護幫板收不回等影響生產的問題時，我們可以通過采取緊急處置的方式先生產，利用停機時間集中檢修。這樣既不影響生產，又能將檢修的安全性提高。”
類似這樣的問題激發了石益民的管理新思路：“在出現問題時如何以最快、最安全、最合理的方法解決問題，保障生產？”
憑著一股子愛鑽研的勁頭，針對現場管理，石益民總結出“跟班五條”班組現場管理法。“隻要上崗就必須排查隱患，檢查現場安全生產標準化存在的問題。”石益民解釋道。
“我們將班組員工分為煤機組、支架組、三機組，實行區域輪值組長考核機製。每周將考核結果進行公示並總結，在次月月度會上根據得分結果獎勵排在前三名的員工，並將其確定為月度‘標兵’。反之，排名靠後的三名員工不僅要扣分，還要寫‘跟班五條’個人問題整改書，以達到提醒自己和警示他人的目的。”石益民娓娓道來。
以問題為導向，通過考核積分，對班組員工行為大數據進行收集、整理和03manbetx ，石益民很快編製了《采煤區生產二隊生產班現場應急措施》35條，涉及各崗位可能遇到的問題和應急處理方法。狠抓班組措施落實工作，開展了班前“10分鍾小課堂”，把安全知識、安全管理、崗位應知應會、昨天當班時存在的問題，通過“小課堂”形式逐一闡述，與工友心與心溝通，使工友們知理明事、分清利弊，真正把規章牢記心中，措施落實到崗位。班中巡查預警抓防範，通過走動式管理，進行巡查預警，對個別工作不嚴謹的工友按照作業01manbetx ，進行現場規範。嚴禁工友“圖省事、走捷徑”，起到未雨綢繆、防風堵洞的效果，根除了隱患毒瘤。
抓安全重拳敲“要害”
石益民說：“抓安全不能有菩薩心腸，一定要把重拳打在要害上，讓職工不敢‘差不多’。”
石益民工作事必躬親，從不放過任何漏洞。加大班組反“三違”力度，做到“四到”。“心”到，規章製度要全麵細致，杜絕漏洞；“口”到，井上井下安全注意事項及時向工友講解；“眼”到，及時觀察不安全的隱患和工友的情緒波動；“腿”到，在現場上做到時時巡回檢查，及時處理問題。質量上講求“良性循環”和“效果化”，杜絕以罰代管。 “職工的不規範行為，絕不能像割韭菜，割了一茬生一茬。我不斷加深工友對造成02manbetx.com 危害的結果認識，讓人人知道02manbetx.com 的可怕。”石益民強化事故案例的警示教育作用，對近期發生的典型事故案例進行03manbetx 討論，對事故經過、原因進行詳細剖析，認真查找自身存在不足和漏洞。他每周都要從礦安監處借來光盤，利用多媒體視頻係統，讓班組工友共同觀看以前的事故案例，采取上下互動的方式，邊看邊講解邊談認識，讓工友認清“馬虎”造成後果的重要性。觸其心痛，使其銘記心中。
老大哥情真潤心田
在工友們眼裏，石益民雖年紀不大，卻像一個老大哥。“隊長總能把我們擰成一股繩，有他在，我們幹活兒就特別有勁。”職工劉方蓮說，“我剛進礦時，石大哥常用他的手握著我的手，一步步地教我操作支架，讓我感受他用了多大的力、動作是如何做的。”每一個來到采煤班的新工人，石益民都會手把手地教。
去年，班裏有3人被檢查出血壓偏高，石益民便把他們列入“重點人群”，給予重點關照，每班都不忘詢問他們的身體狀況，叮囑他們按時服藥和體檢。
雖然平時和大家親如兄弟，但真的出現違章後，石益民從不講情麵。石益民曾因一枚螺絲沒有擰緊，狠狠地處罰了當事礦工。事後，被罰礦工不服氣，認為石益民小題大做，把他告到了區部。但區領導一致認為，石益民這種對違章“零容忍”的態度值得提倡，堅持對這名礦工實施處罰。
在妻子樊新雲眼裏，石益民是一個地道的“老黃牛”，周末也經常加班，“有時晚上7點出門，第二天下午才進家。”
底氣背後，是比別人更多的努力。因井下潮濕、勞動強度大，石益民的腰、腿、手均落下了毛病，總是隱隱作痛。每天晚上，樊新雲都得用藥酒給他按摩，以緩解不適。前不久，石益民受了風寒，發起燒來。醫生開了3天的吊針，還囑咐他多休息。可是，每天掛完吊針，石益民就往礦上趕。
多大的病痛，都攔不住他入井工作。石益民常對家人說：“一個隊的安全、質量、生產，都由我來安排。我是隊長，要對工友負責，不能對不起他們和他們的親人。”
石益民所在的區隊組建以來，未發生一起輕傷及以上人身傷害事故。截至目前，班組安全生產周期已超10年。工作28年來，“安全之星”、“優秀共產黨員”、“十佳青年”、 “金牌班隊長”、“革新能手”、“勞動模範”……石益民捧回的各種各樣的榮譽證書、獎杯放了滿滿一箱子。
今年，石益民被光榮的評為“淮北市勞動模範”。筆者問他對勞動模範的理解，他回答說：“作為新時代礦工、青年黨員，要充分發揮好示範引領作用，我的責任是在安全上，時刻引導兄弟們，條件再好莫大意，家有父母和妻兒。在生產上，想方設法出好煤，帶領兄弟們一路披荊斬棘，幹出一個樣子來。”
（圖：孫建 文：吳瓊）
