抓安全就要把好“脈”

蒲白煤礦運營公司工會以維護職工權益為主線，以“準確把握‘走出去’職工思想脈搏，及時梳理職工動態問題”為著力點，要求各項目部各區隊車間工會，把好職工思想“脈搏”，及時把不穩定因素化解在萌芽狀態，確保了“走出去”職工隊伍穩定。

把好“安全教育”脈。圍繞該公司百日安全工作及各階段任務要求，通過召開調度會、座談會等形式，傳達上級精神及安全工作任務；要求各項目部各區隊車間工會在監督該隊做好“每日一題”、“每周一案”和“每月一考”教育活動的同時，堅持每班開展“講自己親曆的事，教育身邊的人”主題案例教育宣講活動，結合職工親身感受，用樸實的語言、職工樂於接受的方式，達到潛移默化，循序漸進的效果，不斷增強“走出去”職工的安全意識和自覺安全的主動性。

把好“思想認識”脈。該公司工會堅持不定期召開各項目部車間工會主席例會，通過開展“走出去”職工思想動態03manbetx 會，從理清思想根源入手，及時掌握“走出去”職工思想脈搏，找出存在的問題，做好職工思想教育，為職工“把脈治惰”；該公司工會召集各項目部車間工會主席、班組長和優秀職工代表等開展當前“百日安全我們該怎麼做？”主題座談交流會，就職工關心、反映強烈的熱點、焦點問題與職工麵對麵、零距離進行答疑釋惑，進一步統一思想、轉變觀念、穩定隊伍，助力百日安全活動完美收官。

把好“職工監督”脈。該公司工會組成以職工代表為主要成員的“群眾監督隊”，每月至少進行一到兩次的職工代表檢查，組織工會幹部、勞動保護監督檢查員參加該公司每周、每月組織的公司安全大檢查，全力抓好班組群監員的隱患排查落實整改閉環管理，充分發揮職工家屬對職工不安全狀況的監督和信息反饋，努力形成全員參與、齊抓共管的工作氛圍。

把好“安全服務”脈。通過工會幹部與各項目部、各區隊、班組包保、聯保和互保，及時了解班組職工思想狀況，做好職工情緒疏導，幫助“走出去”職工解決實際難題，解除“走出去”職工後顧之憂；不定期開展女工家屬進項目部、“千家訪”和送囑咐活動，定期在各項目部區隊班前開展安全慰問演出，節日為“走出去”職工送關愛送溫暖，引領職工保安全，築牢安全防線。（蒲白煤礦運營公司李雪姣）