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聚焦集團改革 潞寧行動方案指明燈

作者:王芳 2020-11-02 08:40 來源:狗万manbet官网

聚焦集團改革 潞寧行動方案指明燈

“窮則變,變則通,通則久”,山西作為我國重要的綜合能源基地,改革在曆史與當下的有力融合下,已經是大勢所趨、人心所向,山西也已蹄疾步穩地踏上了改革之路。集團9月3日和11日工作部署會,吹響了改革發展的“集結號”,潞寧煤業以部署會精神為公司持續發展、效益發展、創新發展的製勝法寶,合肱骨之力、群策群力形成《學習貫徹潞安化工集團工作部署會議精神潞寧煤業公司行動方案》,開啟了新時代潞寧煤業全麵改革發展的新征程。

該公司《行動方案》共分總體要求、近期目標、長遠規劃、主要存在問題和建議四部分,充分汲取潞安化工集團黨委書記、董事長王誌清在部署會上的重要講話精神,結合潞寧煤業發展實際,明目標、樹信心、重行動,以“快、準、實、好”的工作作風,緊抓安全、穩定、改革、發展等工作,將有效破解潞寧發展過程中遇到的突出問題,確保公司中長期產業發展規劃和2020年重要工作、重點項目取得決定性成果,為公司開啟了指路明燈,將揚潞寧改革之帆,築潞寧發展之基。《行動方案》下發後,全公司以《方案》為核心指導目標,各部門、各隊組每周報送《責任清單進展情況》推進表,公司上下對改革的時不我待、勢在必行達成了一致共識。

談改革,安全生產首當其衝。

針對今年新冠疫情、安全生產的不利因素,《行動方案》明確指出,要堅持“精采+細采、穩產+高產”的煤炭生產思路,加快煤礦大超前管理,穩定煤炭生產組織秩序,潞寧煤礦要一手抓自然保護區調

整,一手抓“3號煤主采、2號煤配采”的生產組織,孟家窯煤礦要抓好大傾角特厚煤層的穩產高產和統籌推進21采區的開拓延伸,要通過科學合理的組織好煤炭生產銷售,穩定實現集團下達的440萬噸煤炭生產任務,力爭達到450萬噸的目標指標。《方案》目標明、思路清,確立了今年該公司的任務和目標,指明了發展方向、思路和著力點,具有很強的思想性、戰略性、前瞻性和指導性。

生產必須安全,安全才能促進生產。《行動方案》不僅明確提出要主動擔當安全生產主體責任,穩定煤炭生產安全管理,而且對環保、消防方麵的安全風險也提出了嚴控要求。《方案》詳細明了、詳實細致,從製度管理、細節優化、治理模式、責任落實等方方麵麵把安全放在了首位,充分展示了該公司“以人為本、安全發展”的理念,切實將安全生產的理念融入到了安全生產的全過程,是一個“知責任、明責任、負責任”的企業。

談改革,和諧穩定為根本。

國企改革,必須首先旗幟鮮明地堅持和加強黨的全麵領導。該公司《行動方案》從加強政治建設、落實全麵從嚴治黨兩個責任和黨政融合三個方麵加強新時期的黨建工作,充分展示了黨建工作在改革發展中的極端重要性和做好黨建工作的必要性,從而為公司改革發展注入新的動力、活力和實力。

堅定推進改革發展,必須應對各種風險挑戰。該公司《行動方案》緊緊突出防範資金與法律風險,加強防範意識,深化依法治企,切實提高依法治企水平,將助力企業穩步提升、長足發展。

在新的改革形式下,信訪維穩工作是企業發展的重要保障。該公司《行動方案》以科學發展觀為指導,緊抓重點和突出問題,使企業在改革發展的過程中,信訪維穩工作能夠為企業的發展保駕護航。

強有力的幹部作風建設,將為企業高質量發展提供有力的思想保證。該公司《行動方案》從幹部管理人員的入井、值班、帶班的數量、質量方麵做了要求,強化了管理人員的帶班、值班紀律和責任意識,將進一步全麵落實安全生產責任製,轉變該公司的幹部作風。

談改革,唯有真改革才能真發展。

抓根本、抓重點、抓關鍵,是改革發展的關鍵所在。該公司《行動方案》重抓潞寧煤礦井田與自然保護區重疊部分的調整、孟家窯礦井 300 萬噸/年產能核增手續的辦理、忻峪礦井 60 萬噸/年技改項目的建設、以潞寧、忻峪為主體的減量重組工作和靜安礦井“騰籠換鳥”這四項影響和製約公司高質量可持續發展的重點工程、重點項目、重要工作任務的推進,從而全力推進公司的發展。《方案》明確指出了公司未來發展的目標方向和安排,對進一步深化公司改革,實現高質量發展指明了方向。

企業要想增強自身競爭力,保持生機和活力,降本增效是亙古不變的重要法則。該公司《行動方案》從建立大生產銷售體係、盤活閑置資產、建立成本03manbetx 研判與管控機製三方麵入手,實現公司開源增收、節支降耗、降本止損。《方案》責任清、任務明、措施細,給公司各部門、各隊組的降本增效工作指明了航向,將進一步弘揚“自力

更生、艱苦奮鬥”的企業精神和光榮傳統,為實現年度降本增效任務目標提供強大的精神動力和思想保證。

創新是企業發展的第一驅動力。該公司《行動方案》從深化幹部考評和薪酬製度改革、推行技術創新和智能化礦井建設三大板塊工作入手,培養企業創新的方法和途徑,加強公司的創新和發展。《方案》為公司創新工作指方向、明路徑、鼓幹勁,對適應新時期下新的機遇把住了方向。

人才是改革發展的強大“引擎”,隻有推進實施人才引進、培養、管理、使用新機製,才能真正的提升企業核心競爭力。《方案》按照“六定”改革的要求和目標,對優化配置機製做了新的要求。新方案和新要求將在新的形勢下熠熠生輝,發揮新的作用,以適應煤炭行業轉型發展和可持續發展的需要,為推進煤礦安全高效可持續發展注入新的活力。 (王芳)

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