多項舉措擰緊四季度“安全閥”
四季度以來,五陽煤礦緊緊圍繞完成全年安全生產經營任務為目標,大力加強領導幹部隊伍作風建設,強化各級領導幹部問責製和業務保安責任製,加大安全自查和隱患排查整改力度,突出重點關鍵環節監督檢查,確保安全生產。
該礦堅持問題導向,各專業對照71個檢查項目和標準自查自改,對每項隱蔽工程的“設計-施工-驗收”各個環節全方位檢查,深挖細查問題和隱患;在檢查中,采取專項自查與安全生產標準化達標體係建設相結合,與四季度專業安全隱患排查標準相結合,在現場管控、從業人員培訓、係統提升等方麵全麵審視檢查、對查出的隱患定整改措施、整改時間、責任單位、責任人,按時間節點逐項落實,強化責任考核,確保安全無隱患、管理無盲區、整改無死角。
同時,該礦加強瓦斯和頂板支護管理,合理分配分量,加強上隅角瓦斯管理,加大錨杆巷道礦壓監測,對錨杆支護做到參數準確、設計合理,預緊力緊固有效,對巷道受動壓和出現層位變化、表麵位移、錨杆錨固力和頂板離層按規定進行監測,並且對監測結果進行詳細記錄,加強綜采工作麵端頭、端尾、兩巷超前維護段、三角區及煤壁超前支護管理,確保支護強度有力有效。
該礦進一步強化領導幹部下井帶班、跟班製度和下井質量,嚴格落實安全日報製度,日調度通報製度和每月超前預測管理和跟班寫實製度,突出抓好領導幹部下井帶班跟班落實和薄弱環節的監督檢查管控,確保點、線、麵始終處於受控狀態,確保礦井安全生產。
五陽:陳育新