國家能源集團寧夏煤業洗選中心：安全管理零容忍
國家能源集團寧夏煤業洗選中心針對後兩個安全生產的實際，強化揭短亮醜查隱患，拓展檢查區域，不放過一個漏洞，不丟掉一個盲點，不留下一處隱患，實現全覆蓋、零容忍、無禁區，雷霆處置，高壓震懾，確保全年安全生產。
這個中心在安全管理過程中，廣泛組織開展安全大討論活動，重點圍繞“我的安全我做主”、“我身邊有哪些違章行為”、“怎樣保證周圍環境安全”三個題目讓員工從思想認識上找答案、現場管理上對標準、環境安全上強保障，不斷提升幹部員工對安全工作重要性的認識，營造齊抓共管、群策群力保安全的濃厚氛圍。在此基礎上，突出中夜班為重點，提高安全檢查的頻率，堅持問題導向，深層次挖掘問題，敢於揭短亮醜。在安全生產檢查過程中，決不姑息過程中出現的安全問題，誰檢查、誰負責，密切跟蹤，靠前指導，保證即查即改，即知即改，立行立改，零擱淺，零遺漏。以開展全流程“剖析式”揭短亮醜安全作業法，從源頭著手強安全、築根基，組織全礦力量對各現場管理狀況和安全生產職責給予正確評估，以辯證思維和穩定心態查隱患、補漏洞，全麵增強捍衛安全生產的內生驅動力。
強化隱患意識，強化安全意識，強化責任意識是這個中心保安全促全勝的目標。以全流程“剖析式”揭短亮醜，加大“清剿”各類問題隱患力度。管理人員現場的走動巡查範圍，盯靠重點區域，對問題實施閉環管理;並與各部門組成風險隱患糾察中隊，盯靠人員密集、工序緊張、環境變化等關鍵環節，及班組、崗位和頭麵重要區域，確保現場施工安全穩定、秩序可靠。中心教育職工切實將抓好當前安全生產工作提升到政治高度來認識、來落實，紮實開展以“一次安全專題會議、一次安全大檢查大整治、一次全員安全警示教育、一次安全大討論、一次工程質量回頭看、一次02manbetx.com 應急演練”為主要內容的安全活動，實施了“誰排查隱患問題、誰督辦整改銷號”、“領導班子成員帶頭值班”、“領導幹部安全包保到班組到崗位”等超常規管控措施，進一步落實安全責任、鞏固安全基礎，提升了安全防控能力。與此同時，他們引導教育廣大職工從講政治、謀大局、促發展的角度03manbetx 研判安全生產形勢，以思想精準把脈，製度剛性執行為，集力全體幹部職工心無旁騖，把精力和智慧統一到“穩安全穩生產保完成”的核心任務上來。中心要求安全管理人員抓安全生產不能講絲毫情麵，必須真刀真槍轉作風，揭示問題自我提升。把“在崗在位在狀態”的內涵要求，落實到現場，體現在崗位，施工現場真正體現了真管事、真較真、真處罰，展現出“安全決定一切”的權威和氣場。
本網記者：於敏
