國家能源集團寧夏煤業洗選中心以優秀文化激發職工潛能
國家能源集團寧夏煤業洗選中心以優秀文化激發職工潛能
國家能源集團寧夏煤業洗選中心工會在創新管理的過程中,突出創新亮點,放大“引擎效應”,增強活力因素,以“創爭”活動為增長點,帶動工會工作的不斷改進和突破,通過職工積極的能動力量激發,促進了企業的安全生產和經濟效益的提升。
這個中心工會以“創爭”活動為切入點,助推企業高技能人才隊伍的建設;以“創爭”活動為平台,構建和諧勞動關係,以“創爭”活動為目標,組織開展爭創“學習型企業、效益型企業、安全型企業,技能型員工”活動,真正解決好工會組織“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”的問題,工會以優秀的文化引導員工,以多樣的活動吸引員工,先後組織了聯歡晚會、乒乓球比賽、排球比賽、籃球對抗比賽、慶七一文藝晚會、拔河比賽、參加了寧夏煤業公司各類大賽等,均獲得優異成績,既陶冶了情操又豐富了員工業餘文化生活。
工會通過不同形式先後累計組織學習各項業務技能200餘次,先後對《工會法》《職工勞動保障權益》《兩規兩法》,企業文化等內容組織集體考試,參加了公司員工權益保障法律法規知識競賽,從而提升了公司員工的綜合素質,凝聚了發展力量。圍繞企業使命、企業願景、企業精神、文化體係框架、員工行為規範、職業道德規範、員工禮儀規範等內容,中心工會要求全體職工切實把文化理念作為思想和行動的指南,不斷增強洗選中心的向心力和凝聚力,激發職工使命感、歸屬感,促使企業文化在職工內心真正落地生根,取得實效,發揮作用,產生影響力。各車間班組還認真組織職工學習業文化手冊,進一步深化廣大職工對企業文化的認同和理解,把企業文化手冊的理念和精神貫穿到生產經營工作中,形成幹事創業、共謀發展的強大合力。
洗選中心工會在當好第一知情人、第一報告人、第一協調人、第一幫助人,全力構建和諧勞動關係,促進了工會工作的發展。在寧夏煤業公司組織的職工創新技能大賽與職工五小活動中,均取得較好成績。工會還突出企業文化建設這一主題,著力提升職工素質,先後開展了“實現工程優良、幹部優秀目標、職工素質提升工程,我該怎麼辦”大討論活動,通過企業文化宣貫係列活動,大家表示將自覺把企業文化融入到具體的工作實踐之中,入腦入心,知行合一,用更高的要求和更高的標準來規範自己的工作行為、衡量自己的工作質量,主動作為,為洗選中心的發展壯大做出積極貢獻。