皖北煤電恒源礦：源頭杜絕材料浪費

“486機聯巷10號H架旁有2輛叉車、3輛礦車裝滿回收物資停留多日，限生產準備區2日內打上井。二水平北翼皮帶機巷車場12-270號車皮內有3米氣缸管丟棄，造成材料浪費，罰修護區50元。”這是皖北煤電恒源礦“反浪費”督察小組在井下作業現場、發現問題，及時掛在網頁上督促相關單位對照問題整改的一個縮影。

今年以來，皖北煤電恒源礦牢固樹立“省下來就是賺的”經營管理理念，以“反浪費”檢查通報為抓手，最大限度從源頭堵塞材料浪費的“失血點”，有效提升礦井經營管理水平。

該礦嚴格執行年初製定的材料回收計劃及考核製度，由經管部牽頭，成立“反浪費”督察小組，製定“反浪費”檢查方案，規定檢查路線，每周定期一次、隨機一次對全礦井下各頭麵、地麵各車間廠房對材料使用情況進行“反浪費”督察。定期召開月度精細化管理暨經營03manbetx 會，實行聯責考核製，做到第一時間把每一次“反浪費”檢查通報，張貼在礦公開欄公示、掛在礦內網通報，讓材料浪費現象和行為“曝光”。同時教育廣大幹部員工樹立節儉意識，杜絕鋪張浪費，切實從點點滴滴方方麵麵做起，處處細算“效益賬”，全方位過程跟蹤設備、材料的現場投入使用情況。督查各區隊材料使用管理情況，及時發現材料反浪費中出現的問題，對好的做法及時進行了總結，有效讓材料使用過程在眾人下監督，讓材料節約意識薄弱者不敢“違”。

今年1—9月份，該礦經管部共在內網發布“反浪費”檢查通報32期；其中，先後通報了18家基層單位、800餘條（次）材料亂丟、亂棄問題，為礦井降本增效，確保全年經營指標的順利完成夯實了基礎。