重慶氣礦江北運銷部四舉措紮實開展“守紅線 保底線”安全生產百日勞動競賽活動

自氣礦啟動“守紅線保底線”安全生產百日勞動競賽活動以來，江北運銷部圍繞安全環保重點工作，繼續堅持“控風險、推體係、強業務、抓監管、保目標”工作思路，落實四舉措，狠抓生產與施工“兩個現場”風險管控，抓實抓細常態化疫情防控下的安全生產，努力實現安全環保形勢平穩。

查隱患、除違章，員工積極參與安全管控工作。運銷部一線班組積極開展崗位危害因素識別及現場事件和不安全行為狀態報告，識別新增危害因素、提出危害因素管控的建議和修訂，進行安全經驗分享、02manbetx.com 事件警示教育和02manbetx.com 案例學習，班組相繼開展了泰青威天然氣管道“3.20”泄漏爆炸著火02manbetx.com 、“9.27”鬆藻煤礦02manbetx.com 、大港油田井下作業“10.18”事故教訓等案例學習和警示。抓實崗位應急演練，提升員工應急處置能力。

爭先進、保安全，共同提升安全履職能力。運銷部一線班組嚴格執行工藝紀律、勞動紀律和操作紀律要求，在生產過程中，相互提醒落實安全措施，執行操作程序，提升安全履職能力。開展班組輪班交接互檢、互查工作，掌握上輪班發現的隱患、異常報告及控製措施的情況。組織站長到兩路中心站進行互幫、互學、互查，促進班組整體素質有效提升。

嚴履職、控風險，抓實“兩個現場”風險管控。運銷部領導幹部、管理人員和操作人員HSE職責明確，並建立了配套的安全生產責任清單。在集中輪班陪訓的基礎上，運銷部依據員工能力評估短板開展針對性培訓，采取單點課、現場示範、送安全培訓到井站等多種培訓方式，提升員工及承包商安全風險意識，結合公司QHSE管理體係審核清單，開展問題全麵排查，8-10月運銷部落實整改排查問題212個，按照問題閉環管理機製，確保問題隱患全部排查到位、報告及時、分級分類準確、控製措施到位、隱患治理按計劃進度開展。

勇作為、守平安，主動履行安全職責。針對運銷部管道周邊施工點多、生產站場點多麵廣、停氣碰口頻次較多等實際，運銷部強化屬地監督責任，積極開展屬地監督檢查相關培訓，開展經常性管道周邊施工作業和站場施工作業、裝置大修等現場檢查，8至10月對巴渝線、綦南線、新峽渝線等隱患整改停氣碰口作業進行了檢查，嚴查現場違規作業和作業許可變更管理，監督檢查發現的問題全部按期完成整改閉環。( 張虎)