改革引領 智能加持 創新助力
改革引領 智能加持 創新助力
看山能重裝魯南裝備公司如何上演邊角料“變形計”
本報棗莊訊 降本增效是企業永恒的主題，考驗著職工挖潛的能力。今年，山能重裝魯南裝備公司以內部市場化為引領，以加工設備升級為主導，以技術工藝創新為助力，上演了一個個“變廢為寶”的故事。
10月27日，1000餘件用於液壓支架膠管連接的壓塊和耳板經過了出廠驗收陸續發貨。承擔此次生產任務的該公司官橋分公司鉚一車間數控下料班班長張雷告訴記者，這批零部件全部由車間邊角料製作而成，加工時間不到一周，就可為全班創造近2萬元的利潤。
這種算明白賬、過緊日子的習慣，得益於該公司在市場化改革上的深入實踐。自去年起，在完成8家事業部從生產型到經營型的過渡後，該公司將經營改革向車間、班組甚至個人縱深推進，采取項目承包、委托生產的方式，對生產任務、職工工資、成本費用等項目實行包幹管理，以各生產要素的市場化，促使每個人、每個團隊都成為企業的經營者、創效點。
“過去‘省下來的就是賺到的’隻是牆上的標語，現在，這成了壓在我們肩上的硬指標。”張雷解釋，他的數控下料班是生產的第一道工序，也是材料消耗大戶。實行內部市場化以後，公司將主輔材料、職工工資、電費、維修費、服務費等項目都承包給車間。經營壓力之下，完成從“用料大戶”到“省料大戶”的轉變，是張雷當好家的第一關。
用好開源節流之策，方解經營發展之困。今年，為加快全自動智能生產線的建設，魯南裝備購置了智能激光切割機，將下料的效率提高了10倍。依靠新設備、新工藝、新技術，張雷在分公司、車間的指導下，對成本、設備、工序等各生產要素進行測算03manbetx ，將挖潛的目光對準了現有設備、工藝的升級優化上，他們運用“共編微連接下料法”，讓材料利用率提高了4個百分點。
不滿足於在下料工序上“做文章”，成了“當家人”的張雷嚐試走出車間“攬生意”。憑借工藝改良的經驗，張雷與技術人員合作，改造升級小型數控切割機、機械手智能切割機等設備，改變了以往的切割方向和打火點，利用邊角料製作出各種產品、各類型號的零部件供應到其他單位，既幫助兄弟單位緩解了生產壓力，又找到了新的創效點。
同樣熱衷於“淘寶”的還有官橋分公司的鉚工王廣磊，這位熱愛工裝研製的“草根發明家”，在生產之餘常常流連於各車間的廢材回收箱、分公司的舊物倉庫。借助“巧匠工作室”的平台，今年，王廣磊通過修舊利廢研製工裝、改良工藝15餘項，將生產效率提高到3倍以上，不僅降低了人力、物力，更有助於生產線的整體升級。而王廣磊善用工裝提效降本的成功經驗，也激發了大家的創新熱情，越來越多的職工不再執著於埋頭苦幹，而是樂於琢磨如何以最少的投入獲取最大的產出，實現企業效益、個人利益的同步提高。
“沒有絕對的垃圾，隻有放錯地方的資源。”在魯南裝備公司黨委書記、董事長、總經理王濤看來，經營的自主，設備的智能，技術的創新，在推動企業發展質量更高的同時，也為全體職工提供了更廣闊的天地。
