龍華鐵路公司提前64天完成年度700萬噸發運任務

龍華鐵路公司提前64天完成年度700萬噸發運任務

截至10月28日，龍華鐵路公司2020年煤炭發運量達730.80萬噸，完成年計劃的104.4%，同比增長18.09%，提前64天超額完成全年發運任務，創曆年最快，以實際行動為打造托管運營品牌再作貢獻，奮力推動公司鐵路運輸業務高質量發展。

以提升發運量為目的，挖掘“產銷運一體化”潛能。為把疫情期間失去的時間搶回來，該公司發揮托管運營帶來的機製體製和資源優勢，加強內外協調，優化工作流程，實施精細化管理，不斷挖掘“產運銷一體化”潛能，有效提升發運量。協調鐵路局、火車站等單位強化列車運行、車輛技檢、線路維護等運輸環節措施，確保緊密銜接，實現時間利用率最大化；協調煤礦、貨運室等單位提升補煤、空車對位、重車出站等環節的便捷性，保證裝運工作高效運行。在提前10天完成半年發運任務的基礎上，又提前64天完成年度發運任務。

以解決問題為重點，提升運行維護效能。該公司堅持“問題導向”，跟著問題走、奔著問題去，真抓實幹，創新舉措，通過一項項問題的解決，為提前完成發運任務提供有力保障。針對發運係統故障常發環節，製定維護保養方案並嚴格落實，重點對液壓、油泵、傳感器等設備“噓寒問暖”，將“體檢”發現的問題及時根治，確保每台設備“健康”運行。針對定量倉閘板性能不穩定的問題，該公司積極創新，在定量倉閘板尾部安裝延伸杆並用彈簧鏈接，有效解決了問題、消除了隱患。還先後完成雙線雙回路工程建設、鐵路沿線照明安裝、裝車係統模擬升級數字信號改造、儲煤棚安全質量鑒定以及合作方提出問題的整改。

以安全生產為基礎，強化監督檢查職能。該公司秉承“生命至上、安全為天”的安全理念，大力推行規範化作業，通過專人現場監督和視頻遠程監控等方式時刻緊盯安全生產，並按月考核，嚴格獎罰。深入開展“安全大檢查”活動，認真查找問題，將安全隱患消除在萌芽狀態，共整改隱患6處，實現安全生產零02manbetx.com 。同時抓活安全培訓，改變“灌輸”式授課方式，通過線上學習、師徒搭配、專題討論等新路徑，保證全員學精、學深、學透，並開展理論考試和實操檢測學習成果，確保學以致用。

以綠色後勤為保障，增強幹事創業動能。該公司多舉措做好後勤保障，提升職工“幸福指數”。將疫情防控作為最大政治任務來抓，嚴格落實消毒、檢測等防控措施，實現零感染目標；全員免費體檢，建立健康檔案，食堂添置消毒櫃並豐富菜譜，保障職工身心健康；完成辦公樓裝修升級，安裝車輛自動識別大門，有效提升公司形象和安全性；增開周末通勤車，方便職工上下班；持續加強企業文化宣傳，使全體員工深刻了解龍華發展方向和目標，進一步統一思想、規範行為。（高彥）