陝北礦業龍華公司：安全文化落地生根結碩果
近年來，陝北礦業龍華公司先後獲得煤炭工業安全高效特級礦井、全國煤炭工業文明單位、國家一級安全生產標準化煤礦等榮譽。
多年的精耕細作，使該公司獨具特色的“1234安全文化模式”已經落地生根喜結碩果，成了行業安全發展的“排頭兵”。
一種理念
讓安全成為內在需求
“公司一直致力於構建具有龍華特色的安全文化體係。”該公司黨群工作部部長劉慶峰說，公司堅持用“眾”文化理念鑄魂，凝聚全員安全共識。
該公司安全文化以“眾”文化理念為統領，用安全文化激活員工對安全的內在需求，逐漸形成了“安全先於一切、高於一切、重於一切、壓倒一切”的安全理念，“上標準崗，幹標準活”的安全操作理念，“嚴、精、細、實”的安全管理理念等具有龍華特色的安全文化體係。
兩種手段
培養高素質安全人才
“安全關鍵在人，培養一批高素質的‘安全人’就扼住了安全風險的咽喉。”
因此，該公司通過“三縱三橫職業素養提升”和“321+N安全培訓模式”，培養了一大批高素質安全人才。
除此之外，還采用“321+N”安全培訓法，把法律法規、標準、01manbetx 措施三類內容作為區隊日常培訓學習的基礎；把安全風險、安全隱患兩種內容進行多渠道公示讓員工識風險、滅隱患；再加上各種形式的安全宣傳教育活動，多角度全方位提高了員工的安全生產素養。
三位一體
“安全還有一個關鍵點在於管理。”
2018年，該公司引進《三位一體管理係統（RDSS）》，將安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理與安全生產標準化相銜接，形成了完整閉合。
在風險管控上，堅持安全風險預控先行，通過“1+4”安全風險分級管控模式，持續開展專項安全風險辨識評估。在強化隱患排查治理模式上，建立了全員參與隱患排查與治理的工作模式。在安全生產標準化現場管理上，開展定期與不定期的檢查活動，推廣“1211”精品工程創建活動，推動生產標準化動態達標。
四種方法
進一步夯實安全管理之基
怎樣讓公司安全形勢持續向好發展？
該公司為了進一步夯實安全管理之基，還實施了四種工作方法，即“90123”安全目標管理法、三提升一到位“四員兩長”能力提升法、3X3安全行為監督管理法、黨政工團齊抓共管安全管理工作法。”
這四種工作方法，旨在進一步加強監管、夯實責任、提升員工安全素質，把安全隱患消除在萌芽狀態。
下一步，陝北礦業龍華公司還將繼續推進安全文化“內化於心、外化於行、固化於製”，為公司安全發展提供了強大的軟實力和硬支撐。（王科）
