陝北龍華礦業：在煤海傳承的“三線精神”

在煤海傳承的“三線精神”

李彥雲出生在甘肅省的一個礦區，2006年他帶著夢想和憧憬來到陝北礦業龍華公司，十多年間，他用熱愛和執著默默的奉獻著青春。穿越兩片煤田，他用自己的方式踐行著“三線精神”。

“他是奮戰在一線的熱心老大哥”

“到一線才能學到更多東西，才能更快的成長。”剛到公司時，李彥雲是第一個要求要去綜采隊的員工。

“剛參加工作時，綜采隊還沒有成立，我年齡又相對較大，就有責任帶著大家幹活，保證大家都安安全全的。”李彥雲回憶說，後來成立區隊時大多數員工是從各區隊抽調過來的，大部分員工參加工作時間短，大家的經驗和能力都很欠缺。

“他看到這一現象後，便迅速行動起來了。他就是願意奮戰在一線的熱心腸老大哥。”和他同年參加工作的何虎軍笑著說道。

除了生活上的幫助，他還很注重大家的業務素質，為了使這部分員工能迅速的成長起來，在充分了解他們的不足和需求後，他積極奔走，組織協調員工的培訓，並製定出了詳細的學習計劃，在公司領導的幫助下得以順利實施，取得很好的效果，自己也受益匪淺。

“他是有創新意識的技術員”

“自從開展了工作麵互查互檢工作後，員工的競爭意識就越來越強了，工作也提高了。”該隊副隊長高軍說李彥雲是個愛琢磨的人，除了小改小革和技術創新，他為區隊的管理也時常建言獻策。

公司綜采隊最大的特點是一個區隊管著兩個工作麵，日子久了隊裏的員工就容易產生惰性，隊裏的管理人員都發現了這一“頑疾”。為了徹底根治這一現象，他和同事提出了“DJ1893S”目標管理法。

通過定期開展兩個工作麵的互查互檢、現場分享、學習交流會等一係列活動，激發了所在兩個工作麵員工的競爭意識。

“每個月都要考核評比，同樣是三機檢修崗，我們這邊比他們那邊材料消耗少，主要是因為我們修舊利廢做得好。這個月績效獎就比他們多，這還真得益於老大哥的管理創新，他可真是個有創新意識的技術員。”檢修工陳鵬飛得意的笑道。

僅這一項管理創新不光解決了實際問題還激發了多項技術創新。將區隊的管理工作提高了一個台階。

“他的業績是精雕細琢出來的”

工作之餘李彥雲最大的愛好就是篆刻，用刻刀在石塊上仔細認真的鐫刻出圖案和文字。他把這種仔細認真的篆刻精神不光用在了石頭上，更深深的刻進了他所做的每一項工作中。

“他是個心思細膩的人，他編製的作業01manbetx 和安全技術措施非常嚴謹，從來沒有出現過大的錯誤。”公司安全管理部的領導對他高度評價。

縝密的思維和嚴謹的工作態度讓李彥雲得到了大家的認可，2015年他榮獲了原神南公司“十佳青年崗位技術明星”，2018年神木市第二屆“最美神木人”，龍華礦業公司先進工作者等多項榮譽。

“咱們公司的文化就是‘以進取者為本的眾文化’。李彥雲踏實肯幹、善於鑽研創新，他的業績是精雕細琢出來的。”綜采隊隊長楊玉池說。

談到下一步有什麼新思路？“我現在最想的是多出去學習，想盡快提升區隊整體的標準化工作水平，讓咱們隊一直做公司的標杆。”李彥雲說，他生在煤海、長在煤海，他不會離開煤海，他要在煤上鐫刻出大文章。（陳耀輝 田毅）