重慶氣礦汽車服務中心“三堅持一掛鉤” 全過程管理保安全
進入四季度，重慶氣礦汽車服務中心通過“三堅持一掛鉤”，推進交通安全“硬核”管理。10月以來，共開展跟車上路安全觀察與溝通21次、路檢路查12次、服務質量回訪13次，為中心衝刺全年運輸任務目標提供了安全保障。
堅持“安全經”天天念。利用每天出車前“安全三交代”和周安全學習例會開展教育培訓，安全組人員會前精心“備課”，將原先的“照本宣科”改為個性化講授，用通俗易懂的語言提高駕駛員的學習效率；開展學習心得討論和安全行車知識問答，讓駕駛員分享自己在特殊路段、特殊天氣、特殊情況的應對技巧和安全經驗；在駕駛員休息室和調度室循環播放安全02manbetx.com 警示教育片、當日天氣提示牌等多種形式，“擰緊”駕駛員的“安全發條”。
堅持“糾違章”現場查。堅持安全管理與現場督查“無縫銜接”，車管人員堅持跟車上路，走訪特種車輛試井現場進行服務質量回訪，了解駕駛員的服務態度和服務質量，聽取特種車輛服務保障的合理建議；到蔡家、儲氣庫駕駛員值守點對分散車輛進行隨車路單和工具及應急值班人員安排進行檢查，規範安全駕駛行為和應急車輛值守標準，確保分散車輛管理無死角；在“路口處、井站外、服務區”等地點開展路檢路查，對運行路況進行風險識別，規範駕駛員對車輛“三檢”01manbetx 01manbetx ，加大車輛運行管控的全過程管理力度。
堅持“查隱患”及時改。推行車輛保養“定人製”、行車過程“三檢製”、回場檢查“周檢製”，實行“定人、定車、定責”，嚴查人的不安全行為、物的不安全狀態，使駕駛員對車輛狀況更加上心；駕駛員回場後進行一次全麵車檢，再由回場檢查員和定點修理廠進行一次複檢，發現問題及時整改；管理人員對車輛的維修、檢查和保養不定期進行追蹤式檢查，保證車輛出車前設施完好，為車輛安全運行掃清“攔路虎”。
日常工作與業績掛鉤。通過車輛“路檢路查”，形成“嚴抓、嚴管、嚴考核、嚴問責”的強大震懾力；將所涉及的車輛、人員的違規違章行為按相關處罰標準，在月度獎金中兌現考核；同時將駕駛員的日常安全行為表現與“安全之星”“服務之星”“節能之星”“紅旗班組”評比掛鉤，營造“愛崗敬業，爭先創優”良好氛圍，為實現中心全年行車安全打下了堅實基礎。
