蒲白建莊礦業：齊抓共管，奮鬥“百安”活動攻堅戰

時值11月份，“百日安全”活動進入攻堅階段，蒲白建莊礦業公司立足礦井安全管理實際，加強安全教育、做實“雙防”排查、深化齊抓共管，持續保持“全年安全零02manbetx.com ，三違同比下降27.5%、無重大安全隱患”的良好成績，努力推動礦區安全持續高質量發展。

加強安全教育，提升安全意識。為進一步規範區隊班前會召開形式，該公司要求各部室每班深入區隊班前會，做實班前職工精神狀態確認，強化職工安全生產意識；優化標準，細化流程，嚴格執行班前點名、班前學習、班前工作安排、班前安全風險提醒、班前安全宣誓等具體的流程，同時對每一流程規定具體時間，做到規範化，提高操作性；聚焦班前會召開質量，號召職工提建議、講措施，牢牢把好安全生產“第一道工序”，築牢“安全管理的第一道防線”。

做實“雙防”排查，築牢安全隱患。為了做好風險分級管控常態化管理工作，從源頭築牢安全生產“防火牆”，該公司常態化開展安全風險辨識分級管控，嚴格執行《安全風險分級管控常態化管理辦法》，由區隊組織，召開區隊月度風險辨識專題會，針對區隊生產實際和下月安全重點工作進行風險辨識，製定切實可行、行之有效的風險管控措施，將責任落實到班組、落實到崗位，營造人人重視安全、時時防範隱患、事事有人監督、處處杜絕違章的安全氛圍。

深化齊抓共管，務實安全根基。充分發揮群監員、青安員、職工代表作用，明確分工、夯實責任，杜絕“誰都管、誰都不管”的管理亂象出現；嚴格各類安全技術措施製定、審批和執行，並重點關注安全技術措施的把關審批，確保每項工作開展依法依規開展；加大管理幹部履職監督，對跟帶班、隱患落實整改、管理人員違章指揮等進行無死角檢查，及時防範化解各類風險隱患，切實將安全管理工作抓牢、抓實、抓細，抓出成效。（王苗苗）