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山東能源集團興隆莊礦:決戰四季度 攜手築安全

作者:李麗華 2020-11-10 17:20 來源:狗万manbet官网

進入四季度,山東能源集團興隆莊礦強化職工安全教育、嚴抓現場安全管理,築牢礦井安全根基,全力打響四季度安全攻堅戰。

該礦進一步深化安全警示教育,結合近期省內外安全02manbetx.com ,分類選取典型安全02manbetx.com 警示教育片,每周在礦網站、微信上傳一部、每月上傳一類安全警示教育視頻,認真組織各區隊班組職工觀看,做到真看真學真懂真用,真正掌握煤礦02manbetx.com 發生原因和措施,深刻吸取02manbetx.com 教訓,不斷提高個人安全意識。通過持續不斷的學習,深刻認識安全生產的重要性,克服僥幸麻痹思想,真正做到上標準崗、幹標準活,進一步規範作業行為,把安全主動權,增強按章操作和自我防範的意識,杜絕各類不安全行為,防止各類事故的發生。利用宣傳欄、電子大屏、網站、微信公眾號等多種形式廣泛宣傳,營造濃厚輿論氛圍。各基層單位結合自身工作實際,製定學習計劃,列出學習內容清單,把深入學習習近平總書記關於安全生產的重要論述、煤礦安全生產相關法律法規、各級安全生產相關文件等內容貫穿始終。采取集中學習與自學相結合的方式,個人建立學習筆記,撰寫學習心得體會,確保邊學邊改、邊改邊學,將本次學習教育活動真正落到實處。充分發揮班前班後會、微信等自媒體優勢,開展安全警示教育,剖析案例、汲取教訓、再算安全五筆帳,增強職工安全意識,持續開展“學法規、抓落實、強管理”活動,進一步規範作業行為,把握安全主動權,真正做到上標準崗、幹標準活。強化安全誠信體係建設,理順區隊、班組、職工三級誠信等級判定標準,對達到觸線整治的進行考核問責,督促各級人員樹牢依法依規生產的責任意識。組織機關科室正職到井下現場和生產一線監督檢查,充實安全監管力量,增強現場安全管理實效。認真貫徹落實上級一係列安全生產重要指示精神,把安全生產作為首要政治任務和政治使命,召開安全生產專題研討會,從安全發展理念是否樹牢、政績觀是否正確、事故教訓是否吸取、安全責任是否落實、安全隱患是否排查、隱患治理是否到位等六個方麵進行“靈魂六考問”,深刻反思自身行為,查找自身不足,不給自己找借口。製定下發礦《特殊時期安全宣傳教育方案》《開展安全隱患拉網式大排查專項行動實施方案》《“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動實施方案》,逐級落實活動要求,暢通各種渠道,打破“上麵熱、中間溫、下麵冷”的局麵,進一步加強科室、區隊、班組管理,提高工作標準,完善考核機製,對傳達不迅速、落實不到位、管理無變化、業績無起色的單位通報批評。有序組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促礦井發展”宣教係列活動,開設“安全力量”專欄,在文化長廊、工廣區張貼宣傳掛圖、海報,營造“人人講安全、人人要安全”的濃厚氛圍;召開專題安全警示教育會、安全辦公會、班前班後會,加強幹部職工的危機意識、安全意識。組織“暖陽陽”誌願者以家書朗讀、安全知識問答、安全文藝演出等形式到基層進行安全宣教,強化職工“安全第一、生命至上”的理念。

該礦強化安全生產責任落實,堅持以上率下、示範帶動,嚴格執行領導幹部值班帶班跟班和現場查“三違”隱患製度,集中精力,深入一線,全力解決現場管理中存在的問題。圍繞安全生產網格化管理、“雙十”流程管控等日常性工作持續抓好基礎性安全工作,推動區隊班組安全管理工作穩步提升。以現場安全管控為重點,嚴格落實隱患排查治理長效機製,做到超前03manbetx 、全麵排查、不留盲區。分專業組織開展剖析式安全大檢查、安全專項整治活動,重點對各采掘頭麵、邊遠地點和關鍵崗位等地區和人員進行檢查,對各類隱患從嚴跟蹤督辦。發揮業務科室保安職能,超前排查03manbetx 本專業、本係統存在的薄弱環節和突出問題,從生產接續、開拓布局等方麵出發,優化設計,消除源頭性致災隱患。嚴細排查現場情況,加強頂板、衝擊地壓、“一通三防”、機電、輔助等方麵的安全管理工作,確保現場動態穩定受控。強化安全生產責任落實,嚴格執行領導幹部值班帶班跟班製度落實,強化職能科室人員下井跟班監督檢查力度,確保現場動態穩定受控。持續開展安全隱患大排查大整治專項行動,強化關鍵時期、特殊時期的安全管理,集中時間、集中力量,開展地毯式拉網排查,全麵深入細致排查各類安全問題和隱患,堅持設備、工序、人員“查深、查細、查全”“三查”原則,確保無盲區、全覆蓋,建立隱患清單,摸清隱患底數,堅持終端問責,對隱患整改進行跟蹤督查,抓好“寫實檢查”,做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預案的“五落實”,真正實現閉環管理。開展“大檢查、大排查、大整治”暨回頭看活動,通過礦井安全生產“大體檢”,重點做好雙重預防、頂板管理、水害防治、衝擊地壓等工作。成立專班深入開展頂板管理、機電運輸兩項專項檢查,全麵進行風險辨識評估,完善雙重預防機製。深入開展安全生產標準化大提升活動,持續落實“四個嚴抓”,牢固樹立標準意識,全麵提升現場精細化管理水平。加大安全檢查力度,以“雙重預防”機製建設為抓手,分專業製定檢查方案,組織開展剖析式安全大檢查,安全專項整治活動,對各類隱患從嚴跟蹤督辦。發揮業務科室保安職能,超前排查03manbetx 本專業、本係統存在的薄弱環節和突出問題,強化重大安全問題技術論證和風險評估,從生產接續、開拓布局、裝備配套等方麵消除源頭性致災隱患。嚴細排查現場情況,加強頂板、衝擊地壓、“一通三防”、機電、輔助等方麵的安全管理工作,確保現場動態穩定受控。圍繞“全員零‘三違’、現場零隱患、礦井零事故”目標,開展群眾性安全競賽、“青年安全生產示範崗”創建評選等活動,做好“家安全文化”,常吹枕邊風,常敲安全鍾,結合安全幫教活動,為職工算好經濟賬、家庭賬、幸福賬,充分發揮親情“軟力量”優勢,促生產保安全,全力打響四季度安全生產攻堅戰。(李麗華)

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