興隆莊礦集中力量打好攻堅戰
興隆莊礦通過強化安全教育、加強現場安全管控、傾心服務職工等模式，集中力量打好攻堅戰，處處高標準、事事嚴要求，確保全年安全生產目標完美收官。
該礦深入組織開展專業學習交流活動，重在會“講”，講學習收獲和體會，提高對01manbetx 學習的深度和整體的把握，統一執法尺度，做到執法標準和要求理解相一致。充分利用班前班後會時間，播放各類02manbetx.com 案例、安全微電影，職工全家福照片，使職工在感受到家庭溫暖的同時，更能深刻地體會到安全對自己、對家庭的重要性，進一步增強了職工的安全責任意識，營造了親人和礦工共建安全和諧的良好氛圍。重點抓好安全管理人員、特殊工種、轉崗人員和“三違”人員的安全教育與上崗培訓，提高他們安全生產能力，增強安全生產自保、互保意識。積極開展職工之間、班組之間安全知識擂台賽，以職工安全擂台賽，班組安全排行榜的形式，掀起個人之間比安全積分，班組之間比安全誠信的熱潮，檢驗了員工對安全知識的掌握情況，讓員工輕鬆補足安全知識的盲區，提升職工安全意識和技能素質。該礦根據職工目前的實際情況，把握當前安全工作的重點和難點，切實把提高職工安全文化理念作為重點工作來抓，不斷強化安全“零”理念建設，真正築牢思想根基，通過開展安全教育警示、安全標語展示、安全溫馨提示等形式多樣的活動，進一步增強職工的安全文化理念，不斷強化職工行為準則，建立班組和職工安全管理檔案，不定期對安全意識強和安全管理好的班組、個人進行通報表彰;對安全意識淡薄，違章操作、令行不止的發現一起，查處一起，絕不姑息遷就，不搞下不為例，不斷增強安全文化的超前性和預見性。這個礦利用廣播、電視、網絡、電子屏幕“四媒體”作用，通過開設專題、設立專欄，采取全方位、立體化、多頻次的宣傳形式學習貫徹落實新《安全生產法》，堅持把安全放在高於一切、重於一切、先於一切的位置來抓。充分利用班前班後會、政治學習日、安全活動日等時間，組織職工學習《員工行為規範學習手冊》、《員工行為隱患學習卡》以及《煤礦安全01manbetx 01manbetx 》等知識，以查隱患、查措施、查規章製度為主要內容，引導職工樹立“隱患就是02manbetx.com 、防治勝於救災、健康價值至上”的安全理念，增強職工遵章作業意識，提高安全的保障係數，調動廣大幹部職工在日常工作中自我保安的積極性和主動性，夯實安全生產基礎。
該礦組織人員不定期進行巡查，對特殊時段的值班帶班、參加班前會、與職工同上同下等情況，采取人員定位、電話調度等方式進行抽查，對於暴露的問題、違反規定的行為，對相關責任者罰款，並在安全辦公會上通報。認真開展“查隱患、反三違”活動，不定時組織反“三違”檢查，鼓勵人人爭當查隱患能手，確保安全隱患及時消除。實施全過程動態安全預控，安全小分隊按照“三不定”原則開展巡回檢查，日常監督檢查與拉網式安全大檢查相結合，對重點工程和薄弱環節強化監管。堅持“誰檢查誰複查、誰簽字誰整改”製度，對於查出的問題，不按期整改的對責任單位和責任人一並處罰。充分發揮青安崗的監督、教育和提醒作用，築牢青字號安全防線。該礦堅持正規循環作業，優化礦井設計，科學調整勞動組織，完善礦、科室、區隊、班組和崗位“五級隱患排查治理”機製，堅持班組排查治理不過班，區隊排查治理不過天，保證現場安全生產。落實好領導幹部值班、帶班、跟班管理，開好井上下班前會，將班前危險預知、崗位風險預控落到實處，堅決做到“不安全不生產”。充分發揮井口接待站的作用，對02manbetx.com 隱患信息，及時反映到責任區隊和安監部門，督促相關責任單位采取切實措施消除隱患，使井口接待站真正成為群監員現場發現問題的“信息中轉站”。每季組織職工代表進行安全巡查和互查互檢活動，堅持群監會月檢、群監組旬檢、群監員班檢，對查出的02manbetx.com 隱患進行建檔登記，整理、篩選、彙總，對發現的重要問題及時向安全隱患單位下發整改通知，對隱患處理情況進行跟蹤複查、督促落實。嚴格執行領導幹部下井帶班、24小時查隱患責任追究等製度，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，突出抓好偏遠崗位的安全管理，做到事事有人負責、有人落實、有人考核，開展“現場違章行為整治”活動，重拳打擊習慣性違章現象，提高事故防範能力，規範上崗正規操作，鞏固安全生產良好發展態勢。針對年末歲尾工作任務重、頭緒多，現場采場變化大等不利因素，大力開展“專家查隱患，專業抓整改，安監搞督查”安全隱患排查治理活動，各級管理人員深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理，狠抓現場薄弱環節，嚴格各項措施的落實，切實把工作重心落實到現場工作的每個環節，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全風險共擔機製，杜絕零打碎敲事故發生。 同時各專業職能部門充分發揮專業職能作用，加強對質量標準化建設的監督管理，組織開展好“拉網式”安全大檢查和各項專業檢查，逐條路線、逐個頭麵進行整治，徹底消除存在的安全質量隱患，決戰年終，確保安全。
該礦不斷創新服務形式內容，突出井口、區隊、家庭“三個陣地”。通過編排安全文藝節目、召開一線職工家屬座談會、開展安全知識有獎問答、家庭走訪等多種形式，引導廣大職工關愛健康、遵章守紀、安全生產，營造濃厚的親情囑安全、話安全輿論氛圍。充分發揮女工協管作用，針對安全不放心人開展“一幫一結對子、促轉化”聯保幫教、井口送溫暖，縫衣補扣等活動，溫暖了職工的心，掀起群眾性安全宣傳教育高潮，讓職工認識到“安全是自己最大的幸福”、“安全主動權在於自己”，通過自主管理，營造了濃厚的安全氛圍，創建了本質化的安全文化。井下職工定期與家庭成員簽訂《家庭安全公約》、《夫妻安全公約》，礦井、家庭、區隊齊聯手，吹好安全風、算清安全賬，牢牢地把住了職工的安全脈，用濃濃的親情築牢安全第二道防線。同時將“全家福”、“親人寄語”、“職工格言”、“妻子盼你歸、孩子盼你回”等溫馨提示語，張貼在各基層單位會議室，讓職工天天能夠看得見，摸得著，想得到，結合井下施工作業的特點，堅持“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，從處處高標準、事事嚴要求出發，實行領導幹部安全風險抵押金製度，做到硬手腕、嚴執行、嚴考核、硬兌現，進一步激發出各級領導幹部敢抓安全、善管安全、敢管安全的積極性和主動性。（範鳳霞）
