冀中能源邢礦集團金穀煤業“標準化”再升級助力全年任務目標

冀中能源邢礦集團金穀煤業“標準化”再升級助力全年任務目標

四季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業對照新版安全生產標準化標準，在原來國家一級標準化礦井的基礎上，進一步嚴抓細管，切實抓好、抓實各生產環節的安全生產標準化建設，以過硬安全生產標準化“升級版”助力全年各項任務目標。

該公司從提高思想站位入手，進一步強化“標準化”意識，重點解決“安全第一，質量為本”的思想樹立是否牢固，在日常工作中能否正確處理安全與生產、生產與質量的關係，始終堅定不移把安全生產標準化工作放到重要位置。通過現場大檢查和03manbetx 會等形式，消除鬆懈麻痹、盲目樂觀、疲勞厭戰、隻求過得去不求過得硬等不良傾向。通過深刻細致的03manbetx 查找根源，進一步提高思想認識，舉一反三抓好整改落實，提升管控水平。同時，對暴露出來的突出問題，做到從嚴03manbetx 、從嚴追究、從嚴警示，堅決消除管理製度、01manbetx 措施等方麵存在的安全漏洞或隱患，切實解決“嚴不起來， 深不下去”等問題，確保崗位履責到位、工作落實到位、標準執行到位、檢查督促到位，考核管理到位，進一步提升安全質量管控水平，確保礦井安全生產標準化實現動態達標。

“新版安全生產標準化標準頒布實施以來，我們對照新標準對各條線、塊進行了全麵整改並且收到了良好成效。進入四季度，我們更是以切實提高生產建設各環節安全生產標準化建設水平為抓手,從基層、基礎性工作抓起，進一步提升安全質量管控水平，為圓滿完成全年各項任務目標提供強有力安全保證。”該公司副總經理劉春雷介紹，通過安全生產標準化大整治、大提升，逐級提境界、轉作風、強管理、嚴考核，著力解決思想境界及工作標準不高、製度措施及標準落實不到位、現場作業及管理不規範等問題，徹底消除鬆懈麻痹、管理滑坡等不良傾向和苗頭。規範現場部署，加強現場管理，強化監督檢查，科學組織生產，形成管理細致到位、設備安全可靠、操作標準規範的良好循環格局。

據該公司調度室副主任李建峰介紹，他們按照11個專業細化步驟，嚴格實施，從嚴從細把關，嚴格現場施工安全管理，落實施工質量把關驗收，堅持施工項目上尺子上線，保證工程施工質量和工程進度。進一步強化現場管理，既保證內在安全質量，又注重設備管理、崗位規範及文明生產，確保作業環境無安全隱患、生產係統及設備設施完好可靠、職工作業嚴格規範、設備物料定置管理、照明整潔明亮、牌板醒目整齊、環境清潔衛生，做到安全質量、綜合形象的全麵提升。

同時，該公司堅持對現場查出的隱患能整改的立即整改，不能立即整改的一律確定整改期限，將整改責任明確到責任班組和責任人，對隱患整改實行交接班製和整改專盯，做到隱患不除絕不生產。

（楊紅傑）