嵩山煤礦：綜采準備隊“支部+發展” 爭做脫困攻堅先鋒隊
在集團公司上下大力推進改革脫困攻堅戰之際，企業發展形勢在當前和售後。可能出現的艱難曲折、一路坎坷。鑒於此，嵩山煤礦綜采準備隊充分發揚黨員幹部的先鋒模範作用，用“敢於吃苦、敢於擔當、敢於奉獻”的特別能戰鬥精神，在全體員工中凝聚“召之即來，來則能戰”的戰鬥力和向心力，增強危機感、緊迫感、責任感，麵對前所未有的壓力與挑戰，明確方向和目標，樹立信心，為企業實現良性發展提供精神動力和思想保證，助力打贏改革脫困攻堅戰。
該隊始終堅持“班班傳達到位、板報抄寫上牆、微信群發公布”等軟硬件載體，傳達貫徹改革脫困攻堅戰精神，通過層層傳遞信心、傳遞責任、傳遞壓力，在鼓士氣、聚人心的氛圍中，大力營建戰則必勝的精氣神。
“支部+安全發展”，深入推進現場“雙重預防體係”建設，強化“四位一體”主動預防型安全管理模式，提升安全生產標準化建設水平，確保萬無一失。
在預防和杜絕各類零敲碎打02manbetx.com 的發生，該支部充分發揮“支部+黨員+崗位+現場”安全聯保機製，緊緊圍繞各崗位實際，因人製宜提升職工規範化作業能力，把“危險預知、安全站位、安全確認、流程作業”工作標準與雙基、工分考核抓在一起。按照隊內工種分配要求，分工種將“四位一體”標準化作業流程學習材料分發至每位職工手中，以班組為單位貫徹學習到每位職工。開展了技術隊長為導師的培訓學習，組織職工學習“四位一體”標準化作業流程，確保每位職工熟練掌握各自崗位的“危險預知、安全站位、安全確認、流程作業”所有內容。通過建立職工掌握“四位一體”標準化作業流程台賬，對當前職工掌握情況進行摸底，根據實際掌握效果采取有力的培訓措施，保證實施效果。
在加強黨員幹部跟班過程中，嚴格要求至少提問2個工種對標準化作業流程的掌握情況；監督1個工種的流程作業工序，及時發現作業流程中存在的問題，提出意見和建議，隊內技術人員做好資料收集及時更新相關工種的作業流程，並在工分中兌現獎罰，黨員幹部跟蹤指導職工自發學習、主動掌握，真正實現理念與效果同步。
在治水期間，該隊充分發揮黨員幹部的先鋒隊作用，嚴格加強現場安全文明管理，認真組織做好工作麵後溜出水點挖泵坑，在清理後溜積水的同時，緊盯現場安全站位管理，嚴格實施班組人員互保聯保，在推進“四位一體”主動預防安全管理模式中，強化標準化、流程化作業，確保萬無一失。
“支部+文化發展”，緊跟集團公司步伐，聚焦“兩心兩力”，以堅決打贏改革脫困攻堅戰”政治信念，在‘敢於擔當，勇於拚搏’的精氣神中，不斷錘煉敢為人先的戰鬥意誌。
越是嚴峻時期，越要向製度看齊、向文化看齊、向作風看齊，做好職工的主心骨。該支部嚴格加強黨員幹部、班組長、關鍵崗位人員等“戰時”作風建設，對勞動紀律、工作要求、安全生產規章製度等再重申、再強調，在“能吃苦、敢吃虧、勇擔責”中，拉出一支勇於擔當的管理隊伍。
用在弘揚“抗美援朝”精神中，不斷錘煉企業精神。以黨員幹部拓展訓練為契機，在強有力的軍事化管理中，凝聚“召之即來、來則能戰”的向心力和戰鬥力。
用黨建引領文化建設，加強安全生產上台階。在隆重慶祝中華人民共和國70華誕中，力求“不忘初心，牢記使命”主題教育向縱深推進，從9月19日到27日，在支部、隊部班前會上開展“紅歌唱祖國，獻禮新時代”大家唱活動。在安全生產的前提下，以班組為單元，充分利用班前會、入井宣誓和生產間隙等不同場地，把紅色歌曲作為勞動號子和安全旋律，隨時隨地詠唱在生產、生活之中，有力的提振了高質量發展的精氣神。
充分發揮黨組織的凝聚力、組織力和戰鬥力，積極深入開展每月都是“安全生產月”活動，進行班前會現身說教、播放02manbetx.com 案例和災害預防02manbetx.com 視頻等學習，組織落實班前會安全互保聯保等活動，提醒、教育大家“寧肯停工停產，絕不違章冒險”，全隊黨員幹部的政治素質、安全素質和井下安全現場管理方麵明顯提升。
“支部+和諧發展”。該支部注重細節到位，加大關愛職工、隊伍穩定工作力度，不斷深化黨群共進包保幫扶機製，消除一切情緒隱患，大力營建精神飽滿的工作狀態。
強防情防控與安全生產兩不誤，充分發揮黨組織在嚴峻形勢下勇於擔當的政治品格和戰鬥精神，嚴格履行防護職責，不但加強地麵安全衛生防護，還深入做好井下安全文明衛生管理。並對入礦隔離人員做好情緒穩定溝通、安撫、交流，維護大局穩定。
在金秋助學、勞保發放、職工家事上，加強服務力度、深度和精準度，消除了大家的後顧之憂，保證有充沛的精力從事安全生產。特別在金秋助學工作中，全程辦理了職工孔強國的兒子的審批材料。
該支部在黨群共進中不斷深化包保幫扶員工機製，針對挨批多、處罰多、受委曲多的職工，循循善誘，因人製宜，采取“一幫一”談心談話和跟蹤輔導，消除一切情緒隱患，大力營建精神飽滿的工作狀態。
全力打造黨員幹部過硬作風。嚴格推進“以案促改”抓落實，基層黨員幹部能緊守廉潔底線與紅線，以“打鐵自身硬”的政治品格，讓職工群眾看得見、信得過，狠抓作風建設，精準梳理重點領域、關鍵崗位和薄弱環節，對麻痹大意風險點早發現、早預防、早消除，時刻繃緊自律弦。
通過“支部+發展”品牌項目的推進，該隊“三違”較去年同期相比，下降了91%；現場安全文明生產環境日趨改善；人員隊伍穩定，截止到11月份，整體實現零信訪、零複議。
目前，該隊兄弟齊心，艱苦奮戰，一個“人心思安、人心思定、人心思齊、人心思進”的良好氛圍日趨濃厚。（劉俊鋒）
