鶴煤三礦職工有訴求領導有回複

鶴煤三礦職工有訴求領導有回複

準備隊靳光成、機電一隊馬建議提出，男澡塘部分淋雨閘門失效，水源浪費嚴重，建議有關部門加強管理。“這個問題有後勤服務中心落實，每周對男澡塘進行檢查，發現淋雨閘門有損壞及時進行更換。”11月13日，河南能源化工集團鶴煤三礦工會主席王紅喜安排解答職工建議。

為及時掌握職工思想動態，解決職工工作和生活中的困難，該礦把職工在工作和生活中遇到的難題和疑問進行收集，設置“回音壁意見箱”通員工訴求渠道，讓領導幹部多渠道、多方位的了解基層實際情況，為員工解難事、辦實事。

針對職工訴求渠道功能發揮有限信息傳遞阻滯，信息反饋、落實不及時等問題，該礦實施了四種訴求方式，讓員工“理有處講、怨有處訴、難事有處反映、問題有處解決”。一是建立礦領導職工訴求工作聯係點。分管礦領導根據實際工作需要到職工中進行懇談交流，了解職工意願，傾聽員工訴求，做好政策宣傳和疏導解釋工作，及時研究處理員工群眾反映的問題。二是聘請職工訴求聯絡員。聘請支部書記擔任職工訴求聯絡員。麵對麵傾聽訴求，協調處理訴求問題。三是每月組織召開一次訴求例會。區隊每月召開一次訴求例會，根據所掌握的信息，對職工提出的訴求需求認真03manbetx 、研究、討論，給予解決，並向職職工做好釋疑解惑工作。四

是設置“回音壁意見箱”，積極征求職工群眾的意見和建議，了解員工所想、所需。礦工會將員工訴求一一核實分類，報分管領導及時處理，有疑問的問題有礦主要領導組織召開座談會統一解決。

“俺礦工會“回音壁”這個欄目真不錯，能夠做到下情上達，及時解決職工提出的問題”該礦通風區職工楊學才如實說。