錢營孜礦要求：凝聚力量 勇挑重擔 全力衝刺目標任務
近日，錢營孜礦在第二會議室召開行政辦公會，副總以上領導及各部門負責人參加了會議。
會議要求，一是要高度重視，夯實安全基礎管理。在日常管理中，要積極主動工作，持之以恒地抓好整改，同時要教育引導員工樹立底線思維意識，培養按章作業的行為習慣；要抓細抓嚴現場安全生產管理工作，做到了解現場，了解員工，確保各項工作安排到位、監督落實到位，同時要做好常識性地質災害前兆現場教學工作，強化應知應會內容掌握，切實提高幹部員工的高度警覺性、敏感性和應急處置能力；各級領導幹部要以身作則，在員工行為習慣養成、提高員工綜合素質和安全生產意識培植上下功夫，打造一支“忠於企業、忠於崗位、忠於職責”的高素質幹部員工隊伍；要牢固樹立“安全是管出來”的理念，持續安全管理高壓態勢，加大安全管理力度，盡心、盡力、盡責工作，以各級領導幹部“辛苦指數”提升礦井的“安全指數”，確保消除輕傷02manbetx.com 。二是要勇挑重擔，全力完成目標任務。各相關單位要圍繞設備管理、人機匹配、專業化隊伍建設等方麵，積極主動思考，創新管理模式，及時反饋安排部署工作的落實情況；要堅持四季度產量目標不動搖，統籌做好E3213工作麵、W3211工作麵、W3226工作麵人員隊伍銜接和主采配采工作；要堅持進尺目標不動搖，持續開展掘進攻堅活動，超前謀劃各項管理舉措，同時要強化內部勞動組織管理，做好政策宣傳、動員工作，凝聚共同完成進尺任務的強大合力。三是要真抓實幹，提升經營管控效果。各相關單位要提高認識，主動工作，各負其責，認真梳理全年各項經營指標考核工作，加快可剔除費用的上報；各單位要牢固樹立過“緊日子”的思想，持續強化成本管控，加大材料使用管理，進一步激發修舊利廢潛能，培養全員節約意識，杜絕浪費；要用好考核“指揮棒”，抓細抓實日常考核兌現，進一步激發經營管控內生動力。
會上，彙報10月份安全生產標準化創建情況及11月份工作重點；各分管領導結合分管工作的現狀，對近期的重點工作進行安排部署，會議還傳達了上級有關文件及會議精神。
