蒲白物資供應：烹飪特色“安全套餐” 築牢“百安”防線
“卸貨現場，業務員及安監員安全帽、手套佩戴齊全，正在緊盯現場作業；辦公室裏，安全員正在逐個部室進行安全考核；加油站，防靜電安全培訓正在進行中......”為加大百安期間安全管理工作力度，物資供應公司緊盯關鍵節點、找準突破口，精心烹製“安全套餐”，全麵築牢百安防線，確保實現年度安全生產目標。
安全製度夯基，打好“基礎餐”。隨著新區綜采設備的集中到貨，一絲一毫容不得半點懈怠，該公司施策布局，緊盯安全生產“責任田”，抓好“責任鏈”，統籌謀劃，依照公司安全相關製度，及時製定了《大型設備裝卸安全管理製度》、《設備裝卸02manbetx.com 應急預案》、《大型設備到貨裝卸現場安全管理辦法》，從製度上將設備裝卸從事前、事中、事後進行了全過程管控，使安全管理製度更細化，更有操作性，守穩守實安全“防火牆”。
教育培訓築堤，配送“宣教餐”。為了讓安全意識深入人心，該公司立足實際，結合自身特點，強化問題導向和輿論引導，開展全員安全知識學習，采用中心組學習加進部室、進庫站宣講結合的方式開展了安全宣講活動；采用線上加線下、集中教育加進庫站講解案例的方式開展安全警示教育；利用安全大講堂打造“知識共享”模式，職工講身邊的“三違”事例，引導幹部職工接受安全思想教育、強化安全意識；通過懸掛安全橫幅、設立安全宣傳陣地、組織安全宣誓簽名等方式，深入落實安全意識、理念、知識等內容的宣傳灌輸，築牢思想上的堤壩。
融入黨建求實效，創新“特色餐”。結合公司安全生產工作實際，通過設立黨員責任區、黨員示範崗，組織黨員進行安全承諾等形式，積極引導全體黨員緊緊圍繞公司安全生產中心開展創先爭優活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用，以黨建質量發展引領企業高質量發展。目前，已在建新建莊設備裝卸作業現場、加油站、總庫等設立黨員責任區5個，設立黨員示範崗5個，有力推動了百安活動的順利進行。
全員聯動發力，做實“檢查餐”。“日常作業將安全帽都佩戴上”、“中午下班時間、雨天、晚上進行的裝卸作業，具體業務負責人必須在場”，該公司全麵啟動安全生產監管模式，每個部室設立一名兼職安全員，負責各部室的安全學習和日常隱患排查等。全麵開展隱患排查治理工作，從人、物、環、管四個方麵對安全生產中存在“頑疾”進行了“全覆蓋、無盲區、無遺漏式”地排查，針對查出的安全隱患，緊盯問題自查自糾，按照“班組——庫站——公司”三個層次逐級消化，杜絕隱患發展成為02manbetx.com 。
