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鶴煤三礦“四不走”走出“不凡路”

作者:許宏勳 2020-11-14 16:05 來源:狗万manbet官网

鶴煤三礦“四不走”走出“不凡路”

本報訊 11月份以來,河南能源集團鶴煤公司三礦不斷升級提速幹部管理的質量和效果,給領導幹部上“緊箍咒”、“立規矩”,積極推出“隱患不消除不走,質量不過關不走,任務不完成不走,幹部不接班不走”的“四不走”管理新舉措,不僅使領導幹部跟班能夠跟在現場,盯在現場,而且抓在現場,幹在現場,為堅決打贏改革脫困攻堅戰奠定堅實的根基。

隱患不消除不走。該礦要求跟班幹部在跟班下井時,首先要考慮安全,必須把安全工作時刻放在首位,進班後先檢查采掘頭、麵的安全情況。如果發現有不安全隱患,跟班幹部一定要在生產現場及時組織人員進行處理。堅決做到現場不安全不生產,隱患不排除不生產,幹部不在場不生產。還要想法把遺留問題和不安全隱患在本班進行消化和處理,確保交班不交問題,交班不交隱患,交班不交02manbetx.com

質量不過關不走。該礦要求各單位跟班幹部要狠抓工程質量不放鬆,積極打造和爭創“標杆工程”、“精品頭麵”,對生產中的每道工序認真按照崗位標準嚴格把關,真正做到人人都幹標準活,各個會念達標經。對於出現不合格的工程質量,跟班幹部不講情,不說情,不留情,堅決做到推倒重

來。在整改工程質量時,跟班幹部一定要跟在現場,盯在現場,幹在現場,抓在現場。

任務不幹完不走。該礦要求各單位在派班分任務時,一定要認真結合本單位生產實際和本班地質條件、人員出勤情況進行科學合理安排每個班的工作量,跟班幹部要在認真抓好安全的前提下,積極組織好本班的生產,合理安排人員,科學進行分工,抓好工時利用,提高工作效率,想方設法確保本班生產任務的順利完成,力爭單產單進穩中有升。

幹部不接班不走。該礦對跟班幹部的管理做出明確規定,做到嚴格要求,不僅要求跟班幹部早下井,晚上井,而且要求跟班幹部每天下井時間不得少於8個小時。另外,還要求每個跟班幹部必須在生產現場進行交接班,堅決做到人對人,麵對麵,手交手,口交口,你不來,我不走。即使本班任務能夠提前完成,跟班幹部也必須在生產現場等下一班的跟班幹部接班後方可下班。

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