山東能源興隆莊礦“三體係築工程”奮力開創美好興隆高質量發展新局麵

山東能源興隆莊礦全麵落實新時代黨的建設總要求，切實加強和改進全礦黨的建設、區隊班組建設、企業文化建設，奮力開創美好興隆高質量發展新局麵，打造以“6421”黨建工作體係、“6561”基層建設體係、“1151”企業文化體係為主要內容的“領導力工程”， 建立完善並有效激活黨的建設體係、區隊班組基層基礎建設體係、美好興隆主題文化建設體係，切實激發各級黨政組織和各級領導幹部的忠誠擔當、創新管理、文化提升的活力，持續形成推動美好興隆高質量發展的有效抓手和磅礴力量。

該礦在加強領導班子建設的同時，創建“六過硬”黨支部、爭當“四星”黨員、強化黨員幹部和重點崗位人員勤廉作風兩項建設、完善一套管理技術人員績效考評機製。創建“六好”區隊、“五型”班組、“六型”科室，完善一套和諧穩定全員考核機製。建立一套美好興隆文化理念，形成一套美好興隆考核評價運行機製，重點推進安全文化、質量文化、廉潔文化、美德文化、和諧文化五個分項文化建設，全麵樹立“美好興隆”特色品牌。

該礦應用係統工程的科學方法和有效手段，創新“6421”黨建工作體係、“6561”基層建設體係、“1151”企業文化體係建設“三輪驅動”，沿著 5 個“三年提升工程”闊步前行，全麵提升各級黨政組織和領導幹部的政治領導力、思想領導力、組織領導力、創新領導力、文化領導力，以政治堅定、本領高強的堅強力量， 加快推進美好興隆各項事業的高質量發展。提升政治領導力。政治領導力是核心，是統領。發揮黨的政治優勢，強化政治教育，嚴肅政治生活，加強政治曆練， 堅定理想信念，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到 “兩個維護”。加強各級黨組織對自身領域的政治領導，完善功能定位，健全體製機製，把黨的全麵領導落實到各級黨組織，確保黨組織的正確方向。提升思想領導力。思想領導力是前提、是基礎。通過黨委中心組學習、政治理論學習等形式，組織廣大黨員、幹部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，用黨的最新理論創新成果武裝全體黨員幹部和職工群眾，科學地運用於03manbetx 礦井改革發展中出現的一係列實際問題，統一思想、凝聚共識、推動發展。提升組織領導力。組織領導力是根本、是保證。嚴肅黨的組織生活，積極創建“六過硬”黨支部，不斷提升黨員對黨組織黨的思想認同。加強黨員隊伍建設，爭當“四星”黨員，努力建設一支信念堅定、素質優良、結構合理、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍，最大限度地把黨員有效組織起來。始終堅持黨的群眾路線，加大宣傳力度，維護群眾利益，最大限度地把群眾組織起來，形成強大發展合力。提升創新領導力。創新領導力是驅動、是關鍵。培養審時度勢的前瞻力、快速把握機遇的決斷力，也要培養麵對困難和挑戰的承受力，還要培養突破現狀、獨辟蹊徑並不斷超越的魄力和終身學習的學習力。不斷深化“三抓一樹”主題教育，激勵廣大職工實現自我轉變，引導組織創新發展，成功完成既定目標和應對各種挑戰。提升文化領導力。文化領導力是血脈、是靈魂。通過美好興隆四大理念、十大元素文化體係建設，依靠文化的熏陶、教化、激勵作用，發揮文化的凝聚、潤滑、整合作用，成為思想建設的“導航燈”、改革發展的“助推器”、和諧穩定的“黏合劑”，有效激發黨員幹部幹事創業的激情，激活廣大職工群眾共建共享美好興隆的強大動力。

該礦強化責任，明確意義，堅持黨委統一領導，黨政共同組織，單位部門分工協作，職工群眾廣泛參與。各級組織抓工作部署、抓任務分解、抓難點推進，確保各項工作落實到位。精心組織，積極推進，融會貫通、勇於探索、積極創新，既要完成共性的目標任務又要突出個性化創新。要認真總結領導力工程建設的有效做法及進展成效，用好廣播、電視、網絡、微信等宣傳陣地，及時推廣典型經驗和先進事跡，推進領導力工程向縱深發展。搞好結合，統籌兼顧，領導力工程是一項係統工程和長期任務，緊密聯係礦井實際，抓住切入點、把握著力點，找準結合點，突出重點，將領導力工程與開展“不忘初心、牢記使命” 主題教育相結合，與落實集團公司“雙入雙創”黨建模式相結合， 與推進 5 個“三年提升工程”相結合，與“美好興隆”建設等相結合，統籌兼顧，協調推進，增壓力、鼓幹勁、謀突破，以各項工作的實際成效，奮力譜寫美好興隆高質量發展新篇章。（尹大為）