蒲白建莊礦業：學習有收獲，實踐出經驗

七月上旬，按照建莊礦業公司安排，我有幸赴山西天地煤機裝備有限公司參加為期四個月的快速掘進設備培訓學習。建莊礦業公司訂製的快速掘進設備主要由EJM340/4-2H掘錨一體機、MZHB6-1200/20錨杆轉載機、DZQ100/100/40帶式轉載機、DWZY1000/1200邁步式自移機尾等配套組成。通過係統的理論學習、豐富的實踐鍛煉、精彩的討論交流。我受益匪淺，獲益良多。下麵就此次學習培訓的經曆，談幾點感受。

一、培訓學習經曆回顧

此次培訓內容豐富，理論與實踐相結合，既有課堂教學又有現場實踐操作。培訓初期，我們聆聽了山西天地煤機裝備有限公司軟岩分院專家對快速掘進係統設備的操作性能、工作原理、維護保養等方麵詳細的介紹；隨後深入生產車間，現場觀摩學習EJM340/4-2H型掘錨一體機的組裝，進一步了解快速掘進設備的主要性能、產品特點和技術參數，對於我們今後的巷道掘進工作有一定的指導意義。

二、學習

1.領先的技術水平

山西天地煤機裝備有限公司主要從事煤礦開采、掘進、運輸、支護技術與裝備的研究和開發，是國內專業配置最齊全的煤機裝備供應商和服務商之一。目前為止，該公司共取得國家、部級科研項目623餘項，其中達到國內或國際領先水平的科研成果471項，獲國家和部級獎勵201項，批準授權專利430項。強大的科研實力，對於我們使用單位來說，設備的性能得到強有力的保障。

2.強大的企業文化

企業文化是企業生存和發展中形成的價值觀、經營思想、管理模式、團隊意識和行為規範的總和。山西天地煤機裝備有限公司提出“一流的技術、一流的產品、一流的服務”經營理念，對於推動企業取得良好的業績和指導員工的行為規範有著重大的意義；以及提出的“每天進步一點點，你就是專家”的人員素質提升理念，使我感受頗深，著重的是集腋成裘、聚少成塔，實現在崗位上進步，在工作中成長，最終從量變到質變，成就各工種、各崗位的專家。

3.精細化的管理模式

山西天地煤機裝備有限公司完善、細化生產車間各項管理製度，形成橫向到邊、縱向到底的格局，並充分重視製度的執行與考核。比如進入生產車間必須戴安全帽、穿防滑靴；生產車間不允許接電話；外來參觀人員必須佩戴參觀證，並由專人陪同等。這些都是山西天地煤機裝備有限公司管理規範化、標準化、精細化的體現。

三、感悟

它山之石可以攻玉。通過在山西天地煤機裝備有限公司的學習，我們更準確的把握到了自己的缺點與不足。下一步，我們需在以下幾方麵重點推進，做出成效。

1.對標學習、明晰定位。雖然建莊礦業公司與山西天地煤機裝備有限公司處在不同的行業，但對於企業發展的願景，對加強企業管理的要求無異一致。我們需要認識到各自行業、規模的不同，明晰自己的定位，既要取長補短，也要舉一反三，把學到的精神移植到日常，運用到實際工作中，各級人員以奮勇爭先的姿態，以敢為人先的擔當推動思想，使各項工作達到新高度。

2.加強管控、抓住執行力。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力對於個人而言就是辦事能力；對於團隊而言就是戰鬥力；對企業而言就是經營能力。山西天地煤機裝備有限公司的成功，關鍵在於有執行力，這與建莊礦業公司的理念不謀而合。我們今後要進一步加強管控、強化執行力度，確保圓滿完成全年各項指標任務。

3.時不我待，加快發展。2020年建莊礦業公司安全生產標準化水平進一步提高；但也要看到，我們在標準化管理、精細化管理等方麵依然任重而道遠。我們要按照集團公司、礦業公司的整體部署，繼續發揚精神，快馬加鞭，在蒲白做大做強過程中做出更大的貢獻。