黨員成為一線攻堅創效最強力量

“領導班子成員必須每周和安全聯係組到井站實地跟崗一天，以帶目的來，解決問題走為目標，啟到黨員幹部模範帶頭作用。”11月16日，重慶氣礦墊江運銷部黨委工作例會上，領導班子一致通過一項決議。

今年以來，麵對疫情和油價暴跌帶來的壓力，墊江運銷部堅持黨的一切工作到支部、到一線中心站，多措並舉提升轄區黨員覆蓋質量和黨建工作質量，黨員覆蓋比例由年初的75%提升至100%。

黨員全覆蓋，黨員聯係一線紮實開展

哪裏有中心站，哪裏就有黨員。黨員切實成為引領全員攻堅創效的主心骨。

今年以來，墊江運銷部以“業務和黨務一體化”的思路，成立6個黨支部，6名黨委委員分別劃入6個黨支部，支部調整後，5個黨支部均建在一線，且每輪班組至少有2名黨員。通過一站一策，細化站長和支部書記交流安排，以班子成員重新劃分安全聯係小組直接聯係中心站為主要方式，建立完善黨員考核長效機製，不斷推動黨員聯係中心站工作紮實有效開展。

今年以來，廣大黨員圍繞除鏽噴漆等外委業務，節約設備外委維護費用共20餘萬元；支部黨員實施的新型管道陰極保護樁帽及管道保護樁、噴射閥氣門拆卸工具等3項成果在分公司及氣礦範圍內廣泛推廣實用，效果顯著，創造經濟效益145.7萬元。

責任落實全覆蓋，強化閉環管理

哪裏有黨員，黨的責任就落實到哪兒。運銷部把全麵從嚴治黨主體責任落實延伸到每個黨支部，延伸到每一名黨員，細化黨委、支部、黨員責任清單，強化定責、明責、履責、述責、問責閉環管理。

通過講一堂黨課、開展一次現場辦公、聽取一次一線傾訴的“三個一”方式為持續攻堅創效奉獻力量。

今年，運銷部收到一線合理化建議48條；一黨支部所轄黃葛站通過單台機組處理量由3.5萬立方米每天增加到4.6萬立方米每天，機組負荷率從53.52%提升到了69.66%；四黨支部就草14井、苟西2井等4口井地供涪陵燃氣、建峰化工，麵對其提出的停產意見，積極溝通、協調，保障了4口氣井正常生產，截至11月17日，增加產量462萬立方米，預計年增產約700萬立方米。

服務全覆蓋，搭建黨員創效平台

哪裏有困難，黨員就衝在哪兒。“攻堅創效行動中，我們黨員自覺每天多幹一小時。”運銷部黨委書記車常飛介紹。

運銷部所轄6個黨支部迅速成立6支黨員突擊隊，每月安排黨員開展黨員先鋒模範活動，組織黨員開展設備維護、管線清障及宣傳等活動，同時根據“戰嚴冬 轉觀念 勇擔當 上台階”主題教育活動，推行“黨支部+QC小組活動”“支委+專家技師工作室”“黨小組+中心站”等平台，確保黨支部作用發揮全覆蓋。

截至目前，所轄6個黨支部黨員在運銷部統一生產調控下，共調整氣井生產製度68井/次，增產125萬立方米。調整泡排劑加注製度26井/次，增產280萬立方米。(楊宇為）