冀中能源邢礦集團金穀煤業細節入手做好節支降耗大文章

冀中能源邢礦集團金穀煤業細節入手做好節支降耗大文章

四季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業固樹立“精打細算、能省則省”的成本管控理念，充分發揮幹部職工的積極性和創造性，精打“鐵算盤”，常念緊箍咒，積極引導全體職工從我做起、從點滴做起，切實把節支降耗工作落到實處。

“一個企業就是一個大家，經營企業就要像居家過日子一樣用“算盤”去算計方可增收創效。”該公司供應部負責人說。供應部把材料消耗分解落實到班組和個人，嚴格執行考核製度，對班組的材料消耗情況進行跟蹤考核，明確材料的領用責任人，對亂丟亂放、回收不及時、使用不當造成材料浪費的行為，按照材料管理製度進行考核，進一步增強了員工的節約意識。

該公司以節支降耗活動為契機，大力宣傳講解當前市場形勢，加大服務質量、勤儉節約、節支降耗、修舊利廢四個意識教育力度，倡導“正確看”、傳導“怎麼辦”、引導“怎麼幹”，使全體職工牢固樹立“省下的就是賺來的”“節約就是創收”等理念，把降本增效落實到現場每個崗點、每個環節，讓幹部職工知企情、曉家底、明收入，正確麵對當前形勢帶來的不利影響，強化打持久戰的意識。組織員工學習集團公司和關於開展節支降耗工作的文件精神，使員工認識到節支降耗工作的重要性，引導員工從點滴小事做起，不斷提高節約意識，使“節約光榮、浪費可恥”的理念根植於心。

“自己家的東西壞了，總不能都買新的吧，隻要花心思修一修，都能變廢為寶。隻有把單位的工作當成是給自己家裏幹活，肩負責任感，把日子過‘細’，千方百計地循環利用，變廢為寶，給公司省下了，也就相當於給自己省下了。”這是該公司機修車間負責人賈冠軍深深的感觸。該車間充分利用好廢舊物資材料的剩餘價值，對回收上井的廢舊材料進行篩選，將能修複的材料馬上進行修複並再次使用，最大限度地實現了對廢舊物料的再利用。同時，堅持做到能自製的不采購，能自修的不外修，不輕易丟掉一個零部件，嚴格控製新材料的使用，節約了大量資金。據統計，僅10月份，他們就回收廢舊道木134根、道釘536個、電纜鉤及連鉤696個、風泵11台。

（郭聰）