鐵峰煤業公司“四加強”密織安全生產網

鐵峰煤業公司按照“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的要求，牢固樹立安全紅線意識，通過加強思想認識、技能培訓、隱患整治、安全管控等措施，不斷規範職工操作行為，夯實安全生產基礎，為公司安全穩定運行奠定堅實基礎。

加強安全思想認識。該公司從加強職工安全思想意識教育入手，明確安全工作目標，充分利用班前會、微信工作群，組織員工學習晉能控股集團、晉能控股煤業集團的係列文件，確保學習貫徹全覆蓋。同時，利用各類牌板、LED屏幕、懸掛條幅、鐵峰之聲廣播廣泛開展安全宣傳教育活動，教育引導職工認清安全形勢，明確安全生產的重要性，有效提高職工安全理念和安全意識，做到警鍾長鳴，安全文化入心入腦。

加強安全技能培訓。該公司積極創新培訓方式，通過開展崗位練兵、技能競賽等活動，不斷強化職工對理論知識和專業技能學習。針對安全生產的薄弱環節，從提升職工操作能力實際出發，不斷完善職工安全培訓計劃，針對各專業、各崗位技能上的短板，通過加強學習安全管理製度、各崗位安全風險管控清單，全方位消除“理論盲區”，提高培訓實效性。

加強隱患排查整治。他們在全公司實行“全麵實施礦井安全風險分級管控機製”，將“隱患排查治理”關口前移，把安全閉環管理工作放在首位，對各級管理人員在日常檢查中發現的各類問題，明確責任人及整改期限，並進行追蹤檢查，查看責任人把隱患是否整改落實到位，查看所製定的防範措施是否切實可行。組織采、掘、機、運、通、地測防治水、輔助運輸等井上下各係統的專業技術人員從規章製度、安全風險辨識評估、安全風險管控及保障方麵重點推進“安全風險分級管控”建設。從源頭上抓起，築牢安全防火牆，堅決杜絕大02manbetx.com ，遏製了零敲碎打02manbetx.com 的發生，全麵推進安全管理工作標準化。

加強安全管控。該公司持續建立健全安全生產責任管理體係，結合實際情況，對安全隱患的排查和治理進行了目標分解，按照“科室重係統、區隊重現場、職工重崗位”的隱患排查職責，針對重點設備部位指定安排專人重點巡查，對存在問題和不穩定因素，按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”和安全隱患的滾動複查“環式閉合”製度，嚴格執行“排查、記錄、彙報、整改、跟蹤、考核”六步驟抓好“環式閉合”，督促責任主體落實整改，安全預控力得到了極大提升，為公司安全生產保駕護航。