陝北礦業韓家灣煤炭公司：奏響“百日安全”最強音

陝北礦業韓家灣煤炭公司：奏響“百日安全”最強音

安全是煤炭企業高質量發展的永恒主題。自“百日安全”活動啟動以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司以安全專項整治三年行動為抓手。通過強化安全教育、細化責任落實、狠抓隱患排查等措施，培育安全果、敲響安全鍾、築牢安全堤，迸發奮進活力，全力衝刺“穩增長、創一流”全年任務目標。

多姿多彩的安全教育

在“百日安全”活動期間，該公司將安全宣傳、警示教育、業務培訓等活動納入全員安全教育的必修課。

耳濡目染，入腦入心，濃濃的安全生產氛圍在礦區飄蕩。公司充分利用井口信息站、櫥窗板報、區隊學習室等宣傳陣地，開展一係列安全教育宣傳。工業區、生活區到處可見的安全標語和安全理念多姿多彩；礦區廣播站開設的“話安全囑安全”專欄，為安全管理人員搭建了比拚安全管理經驗、安全感悟、發展思路的“大舞台”；開展的“安全理念大家談”活動，讓職工在安全理念的感召下話心聲、減壓力、憧願景，拉近了心靈之間的距離。

如何使職工真正從思想上、意識上認識到安全的重要性？公司組織全員重點學習了習近平總書記關於安全生產重要論述及陝煤集團安全紅線等內容。基層區隊積極開展“三違”危害大反思大討論、“曆史上的今天”安全警示教育、“三違”人員上講台、煤礦三大01manbetx 培訓考試等工作，讓全員從思想和技能上查缺補漏，夯實安全思想根基，築牢安全生產防線。

多措多舉的責任落實

製度引領，為安全管理注入了“強心劑”。公司修訂完善了《安全生產責任製管理考核製度》《“四員兩長”考核管理辦法》，製定下發了《安全紅線管理規定》，建立完善了安全責任考核體係。一項項製度的建立，使安全責任的“籠子”越紮越緊，安全管理成效顯著。

推行管理幹部走巷道、跑崗點、盯重點、查隱患“四步管理法”，形成了安全生產齊心抓、全覆蓋的良好局麵。嚴格落實公司領導、區隊長24小時帶班跟班製度，領導班子成員采取不打招呼、不分時段的形式參加基層區隊班前會。同時，在四點和零點班時段，區隊黨政負責人常參加班前會不斷線，做到一班三彙報，形成一級對一級負責的閉環流程。

積極發揮“四員兩長”對崗位人員現場檢修、爆破、停送電等高風險作業的監督盯防作用，守住了安全“前沿陣地”。基層區隊不斷撬動經濟杠杆，加大班組安全考核獎懲力度。同時，紀委監察室、黨群等部門開展不定期作風突查，嚴查管理人員在崗位不作為、不履職行為，全力為礦井安全高效生產保駕護航。

多點多策的隱患排查

公司以“現場發現問題、現場解決問題”為“硬手腕”，拉網式的監督檢查讓安全隱患無處遁形。

堅持將專項檢查、“零點行動”、動態檢查等有機結合，實施公司、科室、區隊、班組、崗位“五級排查”工作法。對生產作業區域內“人、機、物、環、管”方麵存在的各類問題限期落實整改，確保隱患排查治理不留死角。安全風險隱患大排查大整治、風險隱患‘回頭望’、零散工程專審專票專監等活動護航安全生產。揪住“人的不安全行為”的“牛鼻子”，建立了不安全行為台賬，執行不安全行為人員上崗回訪工作製。

嚴格製定執行專項安全技術措施，在3403切眼、3404雙巷掘進期間，頂板活躍期的專項安全技術措施，實現了施工現場安全可控。針對冬季“三防”管理難點，定期組織開展專項檢查，對辦公樓、“兩堂一舍”、火藥庫、外租戶等重點場所開展拉網式排查，及時消除安全隱患。嚴格落實零星工程的專審專監及現場管理等工作......一係列舉措將02manbetx.com 安全隱患消滅在萌芽狀態，在大漠煤海奏響“百日安全”活動最強音。（艾鋒）