鶴煤九礦：加強材料管控 助力改革脫困

麵對當前嚴峻的經濟形勢，鶴煤九礦堅持過“緊日子、苦日子”的思想，通過加強材料費過程控製、加大可複用材料投入力度和狠抓材料現場跟蹤等措施，嚴格控製生產材料支出，降低製造成本費用，用實際行動為打贏改革脫困攻堅戰助力。

加強材料費過程控製。該礦要求供應科每旬根據材料實際消耗情況與旬計劃進行對比，對超支單位以預警通知單形式告知，並深入基層區隊共同03manbetx 超支原因，製定改進措施，及時糾正材料消耗異常問題，保證礦井安全生產物資供應、降低物資庫存儲備資金。

加大可複用材料投入力度。該礦進一步完善材料回收、複用管理製度，由供應科詳細建立台賬，及時掌握井下可回收材料情況，督促使用單位按時回收，對有維修價值的材料進行修複使用，持續減少新材料投入。同時，對支護材料、大型材料、設備等物資建立專項使用台帳，防止材料和配件在使用現場的丟失埋壓，減少浪費。

狠抓材料現場跟蹤。該礦成立兩個現場督導小組，每周至少開展兩次現場“告知式”督查，形成了“發現問題-提出整改意見-區隊簽字落實整改-專業組複查”閉環式管理模式。同時，利用早調度會通報現場材料跟蹤督查的問題及整改落實情況，對造成材料丟失、浪費的單位進行處罰，根除了區隊在使用材料方麵習慣性浪費的陋習。