達竹金剛煤礦：打造井下急用設備材料“快遞”高效運輸模式

達竹金剛煤礦：打造井下急用設備材料“快遞”高效運輸模式

“太神速了，昨日夜班2124風巷臨近下班，工作麵耙鬥機出現故障，無法使用，我們早班的職工剛到工作麵，備用耙鬥機就運到了車場。”

11月11日夜班，川煤達竹金剛煤礦掘進五隊施工的2124風巷耙鬥機出現故障，12日一早，地麵耙鬥機從庫房領用，一直運輸到212采區工作麵，3000多米的運輸線路，加上兩台斜坡絞車，用時不足1.5小時，班組職工紛紛為礦井下急用設備材料“快遞”高效運輸模式點讚。

四季度以來，為助力采掘單產單進創水平勞動競賽活動開展，認真踐行“一切為安全生產服務”的安全生產管理理念，該礦及時召開會議，認真查找製約“單產單進”成績差的“瓶頸”，影響正規生產循環率效果不理想的各類原因。尤其是井下急用材料、設備運輸方麵，影響生產特別頻繁，有效增添措施，落實獎懲製度，進一步強化運輸職工責任心，增加主人翁責任感，全力打造井下急用設備材料“快遞”高效運輸模式，收到明顯效果。

該礦規定，凡井下采掘工作麵運輸機電機、耙鬥機、乳化泵、絞車等重要生產設備突發故障，必須在第一時間彙報礦調度室。生產區隊必須組織地麵職工及時裝車，運到井口車場。凡因井下工作麵頂板發生變化，急需支護材料等，地麵必須組織及時裝運。急用設備、材料裝運的車輛進入副井口車場，必須標注“急件”醒目字樣並，寫明急件設備、材料運輸的采區、采掘進工作麵、使用區隊具體名稱和領用日期（包括班次），及時彙報礦調度站。調度站接到“急件”設備、材料運輸任務後，立即安排當班機車運輸司機、絞車司機、把鉤工組織調車運輸，確保“急件”先行，一切為“急件”讓路的安全運輸原則，確保急用設備、材料在規定的時間內運到作業地點。

嚴格落實獎懲。如因運輸隊對急用設備材料重視不夠，組織不力，機車司機機、絞車司機等行動遲緩，車輛下道，故意拖延掉車時間，故意停車休息，導致急用設備材料不能及時運輸到位，影響0.5小時以上，通過急件領用時間、急件彙報記錄、人員定位係統、安全監控視頻等一律進行倒查，按影響生產時間多少，嚴格進行問責追究。情節嚴重的，不服從生產調度指揮的職工，按嚴重違章處罰，並停工幫教。對急用設備材料領用、運輸、組織不及時的隊幹，按金剛煤礦管理人員安全作風補充規定加倍處罰。（李貴）