興隆莊礦共築安全發展根基

興隆莊礦突出安全首位意識，從“警示教育、現場管控、隱患治理”入手，合力唱響安全“主題曲”， 共築安全發展根基。

該礦創新開展安全警示教育，用好電視、廣播、微信、網絡、QQ群“五個平台”，組織開展安全影視展播、電視訪談、家屬囑安全座談、警示教育大討論、警示教育征文、警示教育演講“六項活動”，引導幹部職工不斷強化“紅線”意識，真正從思想上高度重視安全生產、在崗位上嚴格規範操作行為，確保警示高懸、警鍾長鳴。舉辦雙重預防機製建設專題講座，圍繞當前煤礦為什麼要抓雙重預防、什麼是雙重預防、雙重預防要抓什麼、怎樣抓雙重預防四個方麵，從安全生產雙重預防機製建設具體概念、具體步驟、具體措施，通過形象生動的舉例03manbetx ，就煤礦風險分級管控與隱患排查治理的有效銜接、風險辨識的方法步驟、辨識結果的應用等對安全生產雙重預防機製做了深入細致的解讀，幫助礦井各級管理技術人員進一步樹立風險意識，掌握風險分級管控和隱患排查治理相關知識，形成礦井安全生產 “一盤棋”“一張網”“一張圖”“一張表”。每月定期組織召開行為隱患排查治理專項會議，對隱患類別、隱患人數、隱患增幅、隱患占比、隱患人群開展全方位精準剖析，確定管控重點，並將排查和管控重點進行重點督辦，做到一03manbetx 、一彙報、一治理、一督辦，全力確保礦井安全生產。建立安全行為隱患排查03manbetx 治理體係，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確各崗位安全職責，把責任壓實到區隊、班組、崗位和個人，做到人員到位、責任到位、工作到位。

該礦充分發揮各級領導幹部安全管理關鍵核心作用，全麵強化跟班、帶班、值班和現場安全管理，明確檢查路線、檢查內容，各級領導幹部率先垂範，帶著感情深入現場，帶著責任緊盯現場。跟班、帶班幹部對現場存在的問題或隱患不及時處理，一律追究問責，確保了現場問題得到有效解決、隱患得到徹底根除。建立了“崗位自查、安全檢查、部門互查”的新模式，圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水等安全重點工作，在全礦井各地點開展“拉網式”、“地毯式”排查，不放過一個盲點，不留下一個隱患，確保隱患排查全麵、徹底，做到排查“無盲區、無盲點、無空擋、無縫隙”，真正將隱患消除在萌芽狀態。同時，嚴格落實安全生產02manbetx.com 隱患排查治理的責任追究，把隱患排查治理效果納入安全質量標準化考核中，每月對隱患排查治理情況進行經濟考核，考核結果直接與工資掛鉤，真正按照“真查、真改、真驗”的原則，認真進行整改，加大隱患排查力度，逐級落實責任，實現隱患排查、彙報、整改、驗收、銷號等各環節的閉合管理。要求“五級”人員結合本職認真查隱患、找漏洞，對檢查出來的問題及時進行通報，能當即處理的要及時進行處理，不能當時處理的，上報礦調度室，由調度室組織相關科室研究處理方案，落實人員、限定時間進行整改，直至隱患徹底整改，徹底堵塞安全漏洞。

該礦嚴格執行“十類重大災害”和“十類特殊作業”管控流程，落實進入危險區域作業評估確認製度和井下作業實名確認製度，將每個工種作業現場的安全設施、設備狀況、現場文明生產等內容逐項進行安全確認，對存在的隱患進行排查，並及時向單位帶班幹部及有關部門彙報，采取現場防護措施，有效堵住隱患源頭，增強了崗位員工的安全防範能力。加強各掘進麵的敲幫問頂和臨時支護管理，安排專人進行觀察，對回頭輪、護身柱等安全設施的規範使用進行細致檢查，確保作業地點處於安全狀態。加強供電、提升、運輸排水係統設備運行安全管理，對綜機設備安全狀態、安全運行、安全防護和保護設施等存在的隱患進行全麵拉網式排查與治理，規範行人過橋設置，綜機設備操作及停送電作業，為礦井實現安全生產提供有力保障。（範鳳霞）