朔煤王坪煤電公司員工培訓出真招見實效
為進一步提升員工的崗位操作技能和理論水平，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司認真摸排公司各單位員工的學曆水平和實踐工作能力，按照不同崗位、不同文化程度采取不一樣培訓方式的方針，有目的、有計劃、有針對性地對員工進行培訓教育，為公司安全發展、高質量發展提供人才保障和技術保障。
用安全培訓為員工“啟蒙。該公司高度重視安全工作，要求基層各單位必須把“安全”培訓當做日常工作的第一要務，不論機關科室、地麵輔助單位還是一二線隊組，都能圍繞“學習安全知識、遵守01manbetx 01manbetx 、營造安全氛圍”開展日常工作，使員工時刻牢記無論自己身在何處，始終是一名必須時刻牢記安全生產的煤礦工人，通過集中培訓與微信平台自學相結合的方針，進一增強員工安全意識、責任意識、危機意識，用時刻緊繃的“安全生產”這根弦，奏響“安全警鍾”的最強音。
用專業培訓為員工“充電”。該公司強調對重點崗位、重要設備的操作必須進行專業技術培訓，今年以來，雖然受疫情影響好多線下培訓未能如期進行，但培訓中心通過製作形象生動的教學課件，進行線上培訓同樣收到了很好的培訓效果；對一些特殊崗位的從業人員，該公司積極與當地政府相關部門溝通，采取分期分批進行輪訓的方式，在既不影響生產又能達到培訓效果的前提下，真正做到了培訓體係運行平穩、計劃超前、目標明確、措施嚴密；嚴格執行教考分離製度，通過認真把好培訓結業考試關、實踐操作考核關，保證培訓工作能取得實效；在基層區隊推行“師帶徒”的培訓機製，對業務水平較高、責任心較強的“老師傅”一律給予崗位補貼的方法，調動他們“傳、幫、帶”的積極性，同時，對上進心強，肯學、肯幹的優秀青工一律納入公司“青年人才培訓計劃”，確保人才培訓“有計劃、有步驟、有成效、不斷檔”，使員工邊學邊幹，學以致用，學有成效。
用嚴格考核為培訓“護航”。該公司嚴格執行各項培訓管理製度，加強對考勤、考試、考核的管理，細化培訓流程，注重培訓實效；定期對“三違”人員和重複隱患的責任人進行培訓考核，增強培訓的針對性和時效性；按照年度培訓計劃，對各單位培訓任務和培訓人數進行嚴格考核，對完不成任務的單位和和個人一律嚴格問責給予相應的經濟處罰；公司紀委參與培訓考試、考核、問責的全過程，進而達到領導真抓細管，員工真學實學，考核真獎真罰，實踐真見實效。
