紮實推進廠務公開 促進管理工作陽光透明

為進一步加強廠務公開民主管理工作，促進勞動關係和諧穩定，近日，由公司工會負責牽頭，組織黨委辦公室、人力資源部、財務部、經營管理部等各小組相關成員、職工代表，進工區檢查。

本次廠務公開檢查分為兩組，深入生產區隊、地麵部室17個單位，檢查重點有區隊經濟分配、薪酬管理辦法公示、班組職工收入、日清日結公示、工資分配比例等方麵。每位檢查成員每檢查一個單位填寫一張《檢查清單》，按照檢查內容，逐條檢查，寫出存在的問題。檢查結束後，工會將問題彙總下發整改報告，三日內工會在進行組織抽查。避免檢查走形式，走過場。真正讓職工在內心深處感受到自己是企業的“主人翁”。

廠務公開的核心關鍵要看工作是否公開透明，要確保公司各項工作的規範化、製度化、標準化的“三位一體”模式，同時建立起多層次、多方位、多渠道、“線上+線下”的公開形式，突出員工最關心、涉及員工切身利益的問題，虛心聽取職工的意見及建議，把日常工作置於廣大幹部職工的監督之下，形成人人關心、人人參與的工作模式，確保所有信息一目了然。

公司一直堅持把廠務公開作為促進管理、推動企業發展的一項重要工作內容。堅持公開、公正、真實的原則，主動公開各項廠務信息，對職工進行答疑解惑，保證員工的知情權、監督權和參與權。