趙莊煤業以一萬分的努力排查萬分之一的風險
在企業整合重組、劃轉移交的特殊時期，企業安全生產任務艱巨、意義重大，晉能控股煤業集團趙莊煤業緊緊圍繞晉能控股集團《關於進一步加強今後150天特殊時期安全生產工作的通知》相關要求，牢固樹立大集團大安全工作“一盤棋”思想，切實采取超常規安全舉措，超前部署、精準發力，全力以赴保障安全生產，堅決防範02manbetx.com 發生，確保安全生產平穩有序運行。
“今天我們學習一下關於5315工作麵回采01manbetx 措施，大家一定要做好筆記，在上班期間要嚴格要求隊組按照01manbetx 措施進行施工……”在趙莊煤業安檢隊會議室，當日值班人員正在組織職工學習係列01manbetx 措施。
為真正做到“零02manbetx.com ”的發生，趙莊煤業安檢隊持續深入開展“學標準、懂標準、用標準”和“學法規、抓落實、強管理”等活動，本著“缺什麼，學什麼；短什麼，補什麼”的原則，每天利用班前會學習各工作麵01manbetx 01manbetx 措施，並通過每日一題、每周一課、每月一考等多種形式，進一步提升業務技能；同時，該隊結合礦井實際安全生產狀況，建立“安全02manbetx.com 是底線，不能破；工程質量是本職，不能丟；變化管理是關鍵，不能忘；基礎工作是抓手，不能鬆”的“四不”安全管理理念，並在班前班後會深入貫徹到每一位安全檢查工，真正做到內化於心、外化於行，切實保障安全生產，守好安全生產第一防線。
“我們建立‘四不’安全管理理念就是要從小事、從細節來彙總一切變化信息，從變化中探尋隱患存在，從而消除隱患。”趙莊煤業安全監察部安檢隊隊長張豔軍向記者講道。
常言道“不怕一萬就怕萬一”，為進一步加大對各類隱患的監管力度，趙莊煤業全麵梳理安全生產專項整治三年行動、“零02manbetx.com ”創建、安全生產風險隱患排查治理專項行動開展以來各單位自查的各類問題，堅持對標對表整改，實現隱患清零；製定下發《趙莊煤業基礎重塑項目管理辦法》，明確各分管係統、分管專業的基礎重塑項目內容、驗收標準、考核細則和整改時限，並在井下區隊、班組進行張貼公示，要求相關隊組製定具體整改計劃，切實將風險辨識和管控責任延伸到班組、崗位，做到人人知風險、全員控風險。
與此同時，趙莊煤業成立安全強化工作組，領導幹部帶班嚴格執行午班和夜班各占規定下井工數的三分之一的下井檢查“三個三分之一”規定，通過嚴抓各基層隊組幹部安全管理“五親自”和現場跟班“五必須”落實情況，堅決做到指揮協調在現場、安全巡查在現場、處理隱患在現場。此外，趙莊煤業持續加大安全特別小分隊的檢查力度和頻次，確保跟班幹部、班組長、安檢工等重要崗位人員不脫崗不失責，並通過不斷加強職工安全思想教育，各包隊領導幹部利用班前會、周三安全活動日積極深入基層宣講，保證從業人員思想不亂、管理不鬆、標準不降、幹勁不減，切實消除因人的不穩定因素產生的安全問題，為晉能控股集團打造世界一流能源集團提供安全保障。
