蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華一行深入熱電公司調研指導工作
11月17日上午，蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華，黨委副書記、總經理張維新，副總經理楊紀元帶領相關部室負責人來到熱電公司，就該公司2020年工作完成情況及2021年工作設想進行調研指導。該公司領導班子、部室負責人參加了會議。
調研會上，該公司總經理劉文軍就熱電公司2020年生產經營指標、重點工作完成情況、存在問題及2021年工作計劃進行了詳細彙報。該公司黨委書記李明陽就2020年黨委工作總結及2021年黨委工作思路進行了彙報。聽取彙報後，礦業公司相關部室負責人對該公司2021年工作針對性提出了意見及建議。
隨後，蒲白礦業公司副總經理楊紀元對該公司在疫情影響下，生物質改造工程能順利推進、能按期供暖工作給予充分肯定。同時要求該公司根據目前生產方式梳理修訂相關管理製度，加強職工技術培訓工作，完善工程上料、下料、皮帶運輸等係統，強化後續工程建設，確保機組年底前完成並網發電。
蒲白礦業公司黨委副書記、總經理張維新重點就該公司2021年工作強調四方麵：一是抓好責任落實，工作管理中要提升工作責任心，注重細節管理；二是抓好經營工作，尤其要落實好電費及時清欠與回收工作；三是要注重人才儲備，要為黃陵新區準備新建的2×1000 MW電廠做好電力專業人才培養；四是抓好安全管理，做好安全施工、安全供電，保證職工人身安全。
蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華對該公司2021工作提出要求，他說，要改變觀念，認識到熱電公司隻有通過生物質改造工程建設才能改變企業現狀，針對新的生產係統新的生產方式，管理必須創新，以新思維、新辦法解決問題。一是辦法多一點，通過朝陽產業環保公司產值增加、項目統籌解決生產發展；二是思路寬一點，抓好燃料供應，做好成本管控，在“扭虧增盈”上下功夫；三是把目標定得高一點，自我加壓，抓安全，抓經營，抓管理；四是創新管理體製，要用好政策，實行利潤目標管理，做到獎罰分明。同時要求該公司黨建要深度融入安全、生產、經營等工作，圍繞生物質改造工程、配售電公司、科技環保公司、項目建設加大企業優勢宣傳，鼓舞士氣，為熱電公司高質量發展起到保駕護航作用。
