陝北礦業龍華公司：電工班的“扛把子”

陝北礦業龍華公司：電工班的“扛把子”

“對於煤礦井下供電係統的運行和維護，咱們電工班起著至關重要的作用。電氣設備檢查檢修不到位，電氣操作技能不熟練，對《安規》不熟悉等等都會導致電氣設備的損壞，甚至發生機電02manbetx.com 和人身安全02manbetx.com 。”陝北礦業龍華公司機運隊電工班班長馬利平在班組內部學習時這樣說道。

今年以來，作為電工班的主要負責人，馬利平身先士卒，充分發揮應有的表率，不斷創新管理模式，讓班組成員上崗時有動力，業餘時有精力，作業時有活力，充分展現了“一流班組”的精神風貌。

嚴謹細致，他管理有方。

“印象中他是一個非常嚴厲的人，做事一絲不苟、嚴謹細致。對待班組成員也是非常嚴厲，容不得員工犯一點馬虎。”電工班員工劉建林這樣評價。他親自主持修訂了班組內部管理製度，在考核方麵做到公正公開，獎罰分明，讓電工班每個人都心服口服。在創新創效方麵，他帶領電工班全員搞創新，小改小革、技術創新累計達30餘項。

迎難而上，他身先士卒。

去年，陝北礦業提出建設“一流班組”的重要指示，馬利平深感責任重大，提前部署，積極響應號召，麵對整整六個盒子的資料，他沒有退縮。在通知發出後的半個月裏，他帶領電工班成員天天加班整資料，把以前遺漏的和沒有係統歸納的資料都重新整理了一遍，做到了分類、有序整理。經過一番的付出和努力，電工班被公司評為“一流班組”，得到了應有的回報。

“全員課堂”，他學習並重。

對於班組成員的學習，他也一點不放鬆。“煤礦職工特別是對於我們電工這個特種作業人員，學習是非常重要的。我們不光要熟練掌握基本的操作技能，規範作業流程，更要不斷豐富充實理論知識，特別是電氣方麵的知識，將理論知識融入到實踐中來，給操作奠定堅實的理論基礎。”馬利平認真地說。他製定了班組內部學習製度，對班組成員的學習做到了有製度，有考核。他還推行班長和員工之間相互上台講課的雙向模式，鼓勵有經驗有能力的員工上台講課，實行“全員課堂”。

每天利用班後會，他給班組成員傳授常見故障排查方法並結合當班操作流程中存在的問題進行講解。在今年公司舉行的以“弘揚工匠精神，培育匠心人才”為主題的第八屆機電技能比武大賽中，馬利平榮獲一等獎，證明了自己的能力。

在問到電工班員工他們班長怎麼樣時，電工班員工異口同聲的回答道：“跟著老馬幹，安全有錢賺。他是我們電工班的‘扛把子’！”（馬強）