蒲白鐵運公司：礦業公司黨委書記、董事長沈顯華一行深入調研指導鐵運公司2020年整體工作開展

11月17日，礦業公司黨委書記、董事長沈顯華，黨委副書記、總經理張維新，副總經理楊紀元，總會計師高俊傑帶領財務、人力、非煤、黨群、黨政辦等相關部室負責人一行深入鐵運公司，就該公司2020年工作完成情況及2021年工作思路、重點工作舉措等進行調研指導。該公司領導班子、各部室負責人參加會議。

會上，該公司黨委書記、經理高建成結合調研工作要求以ppt圖文並茂的形式重點就鐵運公司2020年公司及各項目部盈虧指標完成情況、虧損單元及原因、2021年經營指標預算、經營管理思路、減虧具體措施等進行了彙報說明。聽取彙報後，礦業公司各部室從強化黨建管理，提升支部標準化達標率、對內挖潛降本增效和對外拓展提質增效、全麵排查離崗退養人員狀況等方麵提出了針對性的指導意見和建議。

礦業公司副總經理楊紀元要求，一是加強溝通、充分運用鐵路集團平台，承接更多的項目，實現精準止虧目標。二是加強對各項目部的安全監管工作，深度03manbetx 安全管理難點，采取針對性強且行之有效的專項措施，確保實現安全零目標。

礦業公司黨委副書記、總經理張維新對鐵運公司2021年工作提出明確要求，一是以經營管控為抓手，全麵提升管理質量；二是以成本管控為抓手，消滅虧損源、共享經營成果；三是以安全管控為抓手，借鑒煤礦“人的安全行為治理、四員兩長、班組安全網絡建設”等先進管理方法，向安全要效益。

礦業公司黨委書記、董事長沈顯華對該公司2020年開展的各項工作表示充分肯定。就2021年工作他強調：一是要細化分解各項經營指標，落實層級責任，確保2021年各項工作穩步推進。二是關心關愛“走出去”職工及職工家庭，做好慰問幫扶工作，穩定“走出去”幹部職工隊伍，讓職工無後顧之憂。三是細化項目部管理，落實層級責任意識，築牢安全效益關，全麵過好緊日子。四是要全麵加強人才梯隊建設，重點做好“培訓人、培養人、留住人”。五是充分發揮黨組織的“三個”作用，圍繞中心抓黨建，全麵提振信心，為企業發展提供政治保障和組織保障。（高朋超）