王坪煤電公司用企業精神凝聚發展合力
王坪煤電公司用企業精神凝聚發展合力
近期，晉能控股集團成立揭牌的喜訊成了國內各大媒體爭相報道的熱點話題。麵對煤企整合重組的難得機遇，晉能控股煤業集團朔州朔煤王坪煤電公司認真學習貫徹集團公司各類會議精神，統一思想，提高認識，凝心聚力，傾力打造“創新、綠色、卓越、高效”的一流煤炭企業。
把創新作為發展動力。該公司牢牢把握國有煤炭企業轉型發展的機遇期，把創新作為企業發展的動力，在公司資金緊張的情況下，針對洗選係統設備老舊，運行能力低下的現狀，下大力氣對原係統進行了改造，大大提高了運行能力和提質增效的潛能；公司黨委以夯實三基建設為抓手，提升生產一二線黨支部黨建工作水平，著力幫助基層黨支部書記提高黨建理論水平和工作能力，創新黨建模式，以黨建為引領，驅動企業創新發展、安全發展；以改善礦容礦貌為契機，在辦公區和工業區的公路旁綠化帶，開辟出人行通道，在方便、快捷、大方的同時，大大降低了發生交通02manbetx.com 的概率。
把綠色作為發展基調。該公司認真踐行習近平總書記提出的“兩山”理念，堅持“金山銀山不如綠水青山”的發展觀，圍繞困擾企業綠色發展的“煤場封閉”和“矸石山治理”兩大難題，以環境達標和生態修複為主線，全力打造生態文明綠色礦山。以時不我待隻爭朝夕的緊迫感和責任感，全力完成煤場封閉工程。積極探索矸石山治理的新方法和新途徑。深入推進舊矸石山治理，科學布局新矸石山規劃設計。采用矸石填埋、分層碾壓、黃土覆蓋、種植綠化等方法，硬是把原本“黑壓壓、亂哄哄”的矸石山，變的綠起來、靚起來。把市級環保督辦項目，打造成矸石山區域治理的“樣板工程”。成為當地企業環境治理和綠色發展的典型，多次受到當地政府的表揚和讚譽。另外，該公司在鞏固原有綠化成果的同時，強化棚戶區拆遷後的生態修複，平整拆遷後的土地、硬化活動場所，種樹綠籬花卉，使整個礦區成為一個綠色的花園。
把卓越作為發展目標。該公司秉承“科技興企”“人才強企”的發展理念，和“不幹則已、幹就幹好”的執著追求，大膽啟用優秀青年人才。繼“秦靖宇創新工作室” 之後，又建起了“邸峰創新工作室”，在培養人才、挖掘人才、重用人才的戰略行動中，推動公司高質量發展。在推行小煤柱開采技術方麵，研究布麵時，就確定以最小的小煤柱，爭取效益的最大化。為此，從河南理工大學邀請專家教授，對303盤區8306工作麵各項數據指標進行反複的03manbetx 論證，認為具備3米小煤柱開采的條件，毅然決定在同類礦井小煤柱留設為8米的情況下，將303盤區8306工作麵煤柱留設為3米。雖然，留設3米小煤柱開采，増加了成本103.2萬元，但多采出原煤18.57萬噸。按當前市場煤價計算，扣除増量
成本，帶來的總體經濟效益約為0.54億元。取得了十分可觀的經濟效益。並在大幅度提高采區及礦井煤炭采出率的同時，為延長礦井服務年限起到了決定性作用。
把高效作為發展動力。該公司針對企業核心競爭力差、職工人數多、企業負擔重、地質結構複雜、職工素質低的現狀，從強化勞動紀律、轉變工作作風、加強對員工培訓教育，從提高放頂煤質量和改進洗選工藝等多方麵入手，進一步凝聚發展合力，推動企業高質量發展。通過開展“入戶走訪解民情”“金秋助學”“困難幫扶”等一係列“為民”“便民”活動，為員工解除後顧之憂，營造和諧穩定的發展環境；通過改進放頂煤工藝，提高原煤回收率；通過改進洗選工藝，控製煤質高低，迎合不同用戶對煤質的要求。通過強化管理打造高產高效礦井。以計劃目標引領生產進度，以“三定、五落實”整改安全隱患，保障安全生產。以考核問責，促進重點項目推進、生產指標順利完成。形成了“分管領導抓係統、業務部門抓管理、考核部門抓落實、生產區隊抓執行”的安全高效生產運作模式。順利通過高產高效礦井驗收，步入高產高效礦井先進行列。
