蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華深入煤礦運營公司調研指導2020年工作
11月16日上午，蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華，黨委副書記、總經理張維新，副總經理、總工程師孫龍琦，總會計師高俊傑帶領相關部室負責人來到煤礦運營公司就該公司2020年工作完成情況及2021年工作設想進行調研指導。該公司領導班子、部室負責人參加會議。 調研會上，該公司執行董事胡同計就煤礦運營公司2020年生產經營指標、重點工作完成情況、存在問題及2021年工作思路進行彙報，該公司黨委書記劉建峰就2020年黨委工作總結及2021年黨委工作思路進行了詳細彙報。聽取彙報後，礦業公司相關部室負責人對該公司2021年工作提出了意見及建議。 隨後，礦業公司總會計師高俊傑對該公司經營工作給予肯定，同時要求該公司要平穩度過不適期，即在項目部回撤、快掘技術不熟練、人員回歸不適應上下苦功；抓住難得的調整期，即要合理利用資金，清除經營風險點，做實經營管理；持續推進奮鬥期，即做精安全管理和生產管理這個大文章，以實實在在的舉措，力保煤礦運營健康平穩發展。礦業公司副總經理、總工程師孫龍琦從生產接續、快速掘進、隊伍建設、轉型升級等方麵給與了精心指導，要求煤礦運營要充分發揮各項考核機製作用，進一步提升管理人員現場管理和組織協調能力，確保2021年的生產接續任務順利完成。礦業公司黨委副書記、總經理張維新從六方麵提出要求：一是提升單進水平，充分發揮快速掘進新技術提質增效作用；二是實施分級管理、明確責任、抓好落實等舉措創新項目部管理；三是抓好經營工作，向經營要成效；四是抓好安全工作，夯實安全根基，實現高效發展；五是加強技術、技能、管理人才培養力度；六是做好項目部結算工作，充分激發全體職工的幹事激情。礦業公司黨委書記、董事長沈顯華對煤礦運營公司2020年所做的工作表示肯定，針對2021工作他強調：一是抓安全，保平穩，把安全生產工作放在首位，確保2021年平穩發展；二是抓經營，精算賬，通過細化合同條款等增強盈利能力；三是強隊伍，保落實，主動培養“想幹事、能幹事、幹成事”的技術骨幹；四是“雙手抓”，深融入，重點抓好“走出去”整體運營、對甲方的服務工作；五是有突破，提管理，主要在利潤、管理、黨建、融入四方麵有新突破；六是做實做亮職工心理疏導，將黨建與安全、生產、經營深度融合，為企業高質量發展提供堅強的政治保障。
