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檸條塔礦業公司:“三結合”打造人才“蓄水池”

作者:梁鶴 2020-11-23 18:08 來源:狗万manbet官网

檸條塔礦業公司:“三結合”打造人才“蓄水池”

國賽中3名基層職工獲得特等獎;電工焦悅峰被評為全國技術能手;4名80後年輕幹部走上集團中層管理崗位……

近年來,檸條塔礦業公司不斷優化人才隊伍培養,建立多渠道人才成長體係,以“三個結合”,著力打造高素質人才隊伍,進一步釋放人才隊伍活力,促進公司向著高品質一流強礦建設闊步邁進。

走出去+引進來

該公司始終堅持把“走出去”和“引進來”相結合,根據生產實際情況,每月組織中層及基層生產管理人員外出參加安全管理培訓,每年定期組織廣大職工進行各類業務技能鑒定和各工種資格認證,積極開展各類對標學習活動,深入借鑒兄弟單位和上下遊企業的先進生產工藝及管理經驗。與此同時,該公司還主動邀請各類專家學者來公司授課,每月堅持舉辦一期管理幹部綜合素質提升班,積極鼓勵各基層單位邀請廠家技術人員做專業講座,不斷提高企業的管理水平和廣大職工的業務技能水平。

能上去+能下來

該公司妥善運用“三項機製”,根據實際情況,製定了《幹部隊伍綜合考核辦法》,按照公平公正相統一、嚴管厚愛相結合的原則,堅持“好幹部20字標準”,每年度嚴格考核管理幹部,把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事的幹部評選出來,讓能者上庸者下,給擔當者擔當,讓有為者有位。讓廣大幹部心有所止、行有所規、幹有所奔,釋放出管理幹部隊伍活力。同時,該公司每年還通過考試選拔的方式,從職工隊伍當中選取人才,補充專業技術人員隊伍,積極推進職稱評審與技能評定工作,形成階梯式技能人才培養機製,暢通職工成長成才通道。

軟實力+硬功夫

為提升全體職工的科學文化水平,該公司有計劃的引進高學曆人才,不斷加強與高等院校的交流合作,鼓勵在職職工積極參加繼續教育,為核心崗位、關鍵人才提供學習成長的平台,並且依托智慧工會和全員考試係統,積極開展網上練兵活動,實現職工教育線上線下聯動,幫助職工成長成才,全麵提高企業持續發展的“軟實力”。同時,積極組織開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動,堅持在實踐中錘煉“硬功夫”,形成“先進”帶動“後進”、實現共同進步的良性循環,為該公司持續發展奠基根基。

(梁鶴)

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