“三抓三強”助推安全生產

“三抓三強”助推安全生產

自“百日安全”活動開展以來，生產準備工區通過“三抓三強”，不斷提升工區安全管控水平。

抓思想意識 強化安全宣教

該工區先後組織員工觀看了，煤礦安全02manbetx.com 案例警示教育視頻，通過視頻觀看、討論03manbetx 原因，使廣大員工接受思想教育。引導員工認清當前安全生產形勢，廣大員工結合自己工作崗位實際情況，對照隱患自查，同時該工區認真開好班前會，反複向員工宣貫施工安全技術措施，有效提升員工安全意識。

抓“三違”管理強化按章操作

該工區建立“三違”人員台賬，對“三違”人員嚴格實行 “過八關、除陋習”管理。在安全管理上始終保持高壓態勢，在安全工作中嚴格執行各種規章製度和獎罰辦法，在現場操作過程中，教育員工嚴格按照作業標準、流程操作，不斷強化員工按章操作的意識，確保了工區安全生產形勢穩定。

抓人員排查 強化動態管控

該工區利用班前會認真排查“不安人”，重點排查情緒低落、萎靡不振、心不在焉、情緒興奮等不在狀態的人員，製定相對應的措施，並安排專人幫扶。同時，針對作業現場，認真查處員工不安全行為，將安全管理的關口前移，建立員工不安全行為台賬，沒有進行總結，每個季度進行總結，找出員工不安全行為發生的次數、違章點，03manbetx 原因、總結規律，將安全管理掌握在可控可防之中，做到人員動態管控達標。