陝煤蒲白煤化運營公司 對標學習補短板 促進管理上台階

煤化運營公司自承運建莊洗煤廠以來，以精益求精的態度，堅持高標準、嚴要求，從小處著手，在細處下功夫，不斷探索先進管理經驗，對標學習補短板，促進管理上台階。11月23日，煤化運營公司副經理段廣全帶領建莊項目部經理等5人，冒著雨雪天氣，前往黃陵二號礦對標學習洗選廠現代管理經驗。

來到黃陵二號礦，該礦副總易瑞強對我公司的到來表示熱烈歡迎，要求陪同人員要知無不言、言無不盡。煤化運營公司副經理段廣全對該礦的熱情接待表示感謝，要求對標組人員要虛心學習、不恥下問，通過此次學習對標，把先進經驗帶回去，達到相互交流，促進相互提高。

隨後，在該礦相關人員的陪同下，對標組人員先後參觀了該礦洗選廠主洗車間、原煤車間、機修車間及辦公樓；在車間參觀過程中，二號礦相關人員介紹了洗選廠年篩分量、洗選量及設備布置改造情況。煤化運營公司對標組人員結合自身實際情況在現場管理、機電設備管理、介耗控製及精煤產率等方麵與該礦陪同人員進行了現場交流學習。

在學習現場，煤化運營公司副經理段廣全對該礦洗選廠現場管理工作不時地點頭讚揚，建莊項目部經理李鬆富表示，此次參觀學習收獲頗多，尤其是對項目部在設備管理及現場管理方麵存在的問題認識的更加清晰透徹，在此學習到了解決問題的方向和辦法。

在對標交流會上，煤化項目部經理李鬆富針對支部創建、標準化工作以及洗選廠在人員配置、生產組織、考核、及如何提高功效等方麵與二號礦洗選廠管理人員進行了廣泛交流，對於今後在洗選煤領域如何做好工作交流方麵達成共識，做到信息共享，相互學習、共同提高，促進雙方在洗選廠安全管理、生產組織、節耗降支及環保等方麵共同提高、共同發展。