朔州朔煤王坪煤電公司“三舉措”決戰決勝全年任務目標
朔州朔煤王坪煤電公司
“三舉措”決戰決勝全年任務目標
進入四季度以來，晉能控股煤業集團朔州朔煤王坪煤電公司盯緊各項指標完成情況，科學謀劃，精準施策，多舉措確保實現全年目標任務完美收官。
黨建引領築牢安全根基。該公司始終堅持安全生產“一崗雙責，黨政同責”的管理製度，以提升基層黨支部黨建水平為切入點，把“管生產必須管安全”的理念牢牢植入區隊領導幹部的心中，讓黨支部主動融入安全生產的全過程，在參與安全管理、監督和處罰的實際行動中，不斷凝聚合力；充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，讓黨員幹部在安全生產和安全管理的過程中“亮身份、樹形象、明職責”，並以此帶動基層單位的安全生產，在基層築牢安全生產的第一道防線。
凝心聚力決戰年終目標。該公司盯緊年度計劃和生產進度，及早安排，提前部署各項生產任務，並把一切不穩定、不利的因素都考慮在內，確保任何條件下，都有充足的時間來完成生產任務；不斷優化施工工藝、調整洗選工藝，以高產高效的態勢確保目標任務紮實推進；在采掘銜接和設備更新換代上做文章，有效化解搬家、檢修、標準化建設等與安全生產之間的矛盾，確保企業在充滿活力的基礎上高質量發展；根據原煤產量和外銷情況，合理請車，在確保產銷平衡的基礎上，盡量避免溢煤、返煤過程中不必要的材料消耗。
服務員工營造良好氛圍。該公司通過打造“愛心超市”“金秋助學”“困難幫扶”等為職工群眾排憂解難的品牌工程，將服務、關愛職工的窗口前移，進一步緩和幹群矛盾，穩定幹群關係；通過“入戶走訪解民情”活動，及時化解部分員工在工作和生活中的矛盾與壓力，在切實幫助思想有負擔、工作有壓力、情緒有不滿的員工解決實際困難的基礎上，盡全力舒緩、平複他們的怨氣，讓他們及時放下思想包袱，輕裝上陣、開心上班、安全回家；通過建立停車場、候車室，解決員工停車難和等車時風吹雨淋的突出問題等手段，讓員工心平氣和地投入到各自的工作中，為決戰決勝全年目標任務營造和諧穩定的幹事環境。
