陝煤蒲白煤化運營公司 念好“三字經” 再緊“安全弦”
“‘百日安全’活動已進入倒計時，安全管理工作來不得半點馬虎和鬆懈。我們要再緊安全工作這根弦，思想上要常備不懈，行動上要高度自覺，不斷強化底線思維和紅線意識，提高自身善於發現問題和解決問題的能力，從根本上補齊安全短板、堵塞安全漏洞、消除安全隱患，堅決打贏2020年安全收官戰！”。在“百日安全”活動進入倒計時的關鍵時刻，煤化運營公司反複召開安全管理專題會議，多措並舉，念好“預”字在肩、“嚴”字當頭、“改”字發力“三字經”，堅守百日安全，築牢安全防線，確保2020年安全生產工作畫上圓滿的句號。
“預”字在肩，防患未然。安全工作事關每位職工的生命和財產安全，隻有“提高站位，關口前移，業務安全並重，深化源頭治理”才能防微杜漸，避免02manbetx.com 發生。該公司多次召開安全生產工作專題會議，要求各級安全管理人員下沉一線，對安全工作再檢查、再部署、再落實，緊盯關鍵少數，做到責任到人、任務到邊、不留死角，形成安全生產責任壓緊壓實的工作格局。
“嚴”字當頭，重心前移。“安全無小事，任何一個環節監管不到位都可能會導致重大02manbetx.com 。血的教訓已經倒逼著我們在安全生產中不能有絲毫的麻痹懈怠和僥幸心理。”該公司主管安全副經理反複強調：我們要重點加大對日常工作中的風險隱患排查和檢查力度，嚴把職工上崗“過三關”，切實做好職工精神狀態確認，及時發現和治理安全隱患，堅決防止“小隱患”引發“大02manbetx.com ”。
“改”字發力，落到實處。該公司在安全專題會上，對那些一說都懂，一做就忘，規章製度落實不到位的人員，進行通報批評，經濟處罰。要求各級管理幹部要堅持問題導向，對發現的安全隱患要求限期予以整改，對限期整改不到位的，堅決給予經濟重罰、組織處理。同時，通過零點行動、綜合大檢查等形式開展回頭看，查看隱患有無死灰複燃，努力形成立行立改的高壓態勢，切實將安全管理的各項措施要求落實到具體工作的邊邊角角，堅決杜絕和防範安全02manbetx.com 的發生。
