陝北礦業龍華公司：紀檢工作原來可以這麼幹

陝北礦業龍華公司：紀檢工作原來可以這麼幹

在陝北礦業龍華公司，連續十年各級管理幹部無違規違紀，無克扣截流職工工資……透過現象看本質，該公司以“聚合力、抓重點、強震懾”為主要內容的紀檢工作法引起了社會各界的關注。

監督有溫度

“中秋連國慶，家國情更濃，守好‘廉潔’關，家國兩團圓。”每逢重要的節日該公司紀委都會給領導幹部及其家屬發送這樣的廉潔提醒短信。

“我被提拔的第二天，我的愛人就收到了紀委發來的《致新任領導幹部家屬的廉潔倡議書》。我非常感謝組織對我的關愛。”今年初提拔的檢修車間主任韓秉淵說這份倡議書時刻都在提醒他要政治清醒、工作清正、生活清白、經濟清楚。

長期以來，該公司紀委始終秉承預防為先、抓早抓小的工作思路，不斷創新工作方式。用帶有溫度的提醒，構建不想腐的體係。

除了節假日和幹部提拔的溫馨提醒，對於傾向性、苗頭性的問題，該公司還創新了“紅、黃、藍”三色卡管理製度，每遇重大事項或中央八項規定所涉及的內容，公司紀委都會向相關人員下發藍色卡片用於提醒；對於工作中出現輕微失誤或日常監督檢查存在的問題會下發黃色警示卡；出現違反公司規章製度或對工作推諉扯皮現象的則以紅色約談整改卡予以處理。

執紀有力量

“自2019年開展‘重點工作督查督辦’以來，我們對工作不力的部門和個人進行了21人次約談，及時扭轉了個別黨員幹部思想怠慢的現象，真正起到了震懾效果，有效推進了公司各項工作的發展。”該公司紀委負責人介紹到。

預防在先、執紀在嚴。除了做好超前預防，該公司在執紀工作中更狠下功夫。修訂完善了11項相關管理製度，針對神木當地12歲生日宴會盛行還出台了《嚴禁違規參加和操辦滿月宴、升學宴、12歲生日宴的通知》。並在11個基層黨支部聘用了黨風廉政監督員，通過任務目標管理的方法，驅使監督員切實發揮作用。

“今年6月，我們綜采隊30204工作麵提前22天就完成了智能化改造工作。在施工過程中，為了加快進度，我們推行了班組‘旬計劃、旬結果目標管理法’。”

該公司綜采隊隊長楊玉池說，其根源就是公司智能化改造工作，於4月1日被列為紀委重點工作督查督辦項目，對於無故未按期完成的重點工作責任人將會被紀委追責考核。

“重點工作督查督辦”倒逼公司各部門和區隊提升了工作效率，改變了工作作風，還催生了一批優秀的管理理念。

文化促融合

“清廉奠定幸福基礎，拚搏幬就事業輝煌！”在該公司各黨支部陣地的廉潔文化角上，像這樣的廉潔寄語隨處可見。每名上下班的黨員幹部和職工群眾時刻都能感受到來自家庭溫馨的廉潔提醒。

文化建設的功效在於潤物細無聲。該公司紀檢工作能緊密融合中心工作、實效監督落實還離不開“眾廉”的文化體係。

從黨建主題文化園的廉潔文化陣地到支部廉潔文化角，從各辦公樓的廉政意見箱到董事長郵箱，從廉潔主題黨日到廉潔文化活動，紀委將廉潔文化浸潤進公司生產經營的每個環節。

該公司是陝煤集團的廉政文化建設進家庭示範點。他們不僅讓廉潔文化進區隊、進班組，還把廉潔文化進家庭與企業文化建設進行了緊密融合。

45份領導幹部家屬的廉政承諾，240餘條家庭助廉短信，3次總計400人次的家屬座談會，以廉潔為重要評選條件的年度“最美家庭”評選，形成了廉潔文化氛圍，厚植了廉潔文化沃土。

“推進崗位廉潔風險防控提質升級，進一步完善人財物管理製度，形成相互監督製約的有效製衡機製。創建省級廉潔文化示範企業”，提及工作目標，該公司紀委負責人展望到。（田毅）